2014顶尖量贩式薪资制度.docVIP

顶尖KTV薪酬制度 一、总则 ?1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，合理确定公司员工薪资，发挥薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度 2.薪酬说明： 1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献，确定每位员工具体的薪酬。 2）公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业的薪酬水平相比，具有一定的竞争力。 3.薪酬原则： 1）在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾公司发展与实际现状的需要； 2）内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任； 3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系； 4）公司最高决策人负责批准季度利润分红分配方案； 5）在本制度规定的职级和工资范围内，公司经理根据员工的考核建议职位晋升； 6）员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表→经理考核→总经理通知财务部和员工本人→总经办存档。 7）本办法适用于公司全体员工。 二、薪酬体系 1.工资结构 员工月工资总额=基本工资+补贴+全勤奖+流动奖金 工资结构如下图所示： 基本工资：公司按照员工所在的工作岗位，依据该岗位的岗位价值确定岗位薪资， 服务员基本工资1000元/月+生活补贴300元+全勤奖100元+考核奖20