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第八章新闻媒介财务管理第一节新闻媒介财务管理的基本内容一、资金筹集与投资(一)筹资管理1.媒体筹资的含义与目的 媒体组织信息产品的生产,必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中资金的财务活动。资本筹集的目的是促进企业的生存发展以及股东财富最大化。具体目标包括维持企业日常的生产经营活动、创建企业或扩大经营规模、偿还债务、调整不合理的资本结构等。快速有效地筹集资金是媒体财务管理工作首要考虑和研究的问题,也是媒体实现自身价值、拥有竞争优势的前提。(一)筹资管理 2.媒体筹资的渠道 就目前来看,媒体筹资的渠道主要包括国家财政资金、媒体内部资金、银行信贷、非金融机构贷款和上市融资。3.媒体筹资的基本原则: 第一,规模适当。 第二,筹资及时。 第三,结构合理。 第四,方式经济。案例1:成都传媒借壳上市融资 1997年,成都商报社首先组建了具有独立法人资格的成都博瑞广告传播有限公司,占70%的股份。然后,成都商报社、成都博瑞广告传播公司和四川汇通企业(集团)公司共同出资成立了成都博瑞投资有限公司, 其中成都商报社占49%的股份。1999年7月28日,成都博瑞投资有限公司以每股2.68元的价格,受让成都市国资局持有的上市公司四川电器2000万股国家股,占27.65%的股份,成为四川电器第一大股东。 通过上面一系列巧妙设计,成都商报社清晰划分了报社的采编业务及广告、发行等非核心业务,通过其控股子公司,达到了进入资本市场的目的。随后四川电器受让成都商报社发行投资有限公司93%的股权,控股成都博瑞印务有限公司50%的股权和成都博瑞广告有限公司41%的股权,最终将拥有《成都商报》广告、发行、印刷经营权的四川电器改名为博瑞传播,成为真正意义上的传媒股。 (二)投资管理媒体投资是指媒体以未来收回现金并取得收益为目而发生的现金流支出活动,媒体取得资金后,将资金投入使用,以实现企业价值的最大化。媒体投资分为广义与狭义。广义的投资包括媒体内部使用资金的过程,例如购买生产资料、扩大再生产、高薪聘请人才等;狭义的投资则仅指媒体的对外投资,它是媒体追求利润最大化的要求。媒体行业根据投资的领域不同,可以分为横向投资与纵向投资。横向投资媒体对传媒产业之外的项目进行投资。 如今,媒体进行多元化业务拓展的步伐已愈发稳健。南京的凤凰出版传媒集团作为我国出版界第一个“双百亿”集团(资产规模和销售额均超过百亿),早在2006年就确立了市场拓展战略,将经营的领域扩展到地产、酒店、金融等多方面;而集团在进行多元化投资的同时,也始终不忘主业,出版、发行、印刷板块齐头并进。合理而稳健的拓展战略使得集团得到了迅速发展。纵向投资媒体对与传媒业相关的领域进行投资。在这方面最典型的例子就是国外的大型传媒集团。 当前,国内众多媒体集团通过改制走上市场化道路,跨地区、跨领域合作扩张成为其发展的重要目标。在报业领域,南方报业传媒集团与云南出版集团合办了《云南信息报》;安徽日报报业集团与法制日报社合办了《世界报》;上海文广集团与广州日报报业集团、北京青年报社合办了《第一财经日报》。在广电领域,贵州电视台和甘肃电视台进行合作。在出版领域,江苏凤凰出版传媒集团与海南省新华书店集团合作成立全国发行业首家跨省域整体重组企业——海南凤凰新华发行有限公司。案例2: 新闻集团的多元化投资扩张之路新闻集团是一个庞大的传媒帝国。集团业务涉足所有的媒体领域,是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。在英国,40%的报纸都由其控股,6张发行量最大的报纸中包括《泰晤士报》、《每日电讯》、《镜报》、《卫报》等,日总发行量达到2500万份;在澳大利亚,新闻集团也控制2/3的报纸。在美国,它拥有20世纪福克斯电影公司、福克斯网络和35家电视台,占全美电视台总数的40%;在拉美,默多克与3家电视台合作,通过卫星播送150套节目;在中国,3500万个家庭可以通过卫星收看到默多克的电视节目。新闻集团可以用7种语言,通过40多个频道向亚洲53个国家和地区提供娱乐和信息节目。全球化扩张、审时度势地兼并与收购、及时舍弃不盈利项目等战略举措,使新闻集团一直保持着传媒业的霸主地位。二、资产管理媒介企业的资产,是指媒介企业拥有或控制的、能以货币计量、具有直接或间接带给媒介企业现金或现金等价物的潜在能力的经济资源。企业的日常运作与规模扩张都离不开资金,传媒资产是传媒进行生产经营管理必不可少的物质基础和保证。因此,加强媒介的资产管理,提高资源使用效率,是媒介财务管理的一项重要内容。根据传媒资产的不同属性,可将资产管理分为流动资产管理、固定资产管理和无形资产管理。(一)流动资产管理流动资产是媒介经营过程中可以在一定时期内变现或运用的资产,又称为经营性资产,是传媒企业资产的重要组成部分,对于媒
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