彰显人文抓管理 强化落个实求质量.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约 10页
  • 2016-12-25 发布于湖南
  • 举报
彰显人文抓管理 强化落实求质量 倒店学区罗庙中学 我们罗庙中学位于云梦县最北端,是一所偏远的农村初级中学,现有学生623人,教职工58人。我校连续7年中考成绩位于全县先进行列;2009年全市中考状元游恒同学出自我校;2011年中考,我校重点高中录取分数线596分,为全县公办学校之首;去年12月,在孝感市第二届“大家唱大家跳”艺术节上,我校获“全能奖”,取得骄人成绩。 这些成绩的取得,离不开县教育局的领导和关怀,也离不开全体教师的无私奉献和忘我劳动。下面,我把学校近几年的工作向大家作一个汇报: 一、抓队伍建设,提高教师素质。 稳定而充满激情的教师队伍是提高学校教育教学质量的关键。我校教师队伍曾出现“三多一少”的现象:即老龄教师多,学历不对应的多,引进资教生新手多,专业对口教师少。针对这一现状,近几年来,我们秉承人文关怀和学习培训相结合的队伍建设管理理念,努力打造师德高尚、素质过硬、充满活力、敬业奉献的教师队伍。 1、强化学习培训,促进教师专业成长。为了教师的成长,学校舍得投入,每年花近3万元经费,组织教师到外地参加学习,培训提高。一是寒暑假必须完成省、市、县三级分配的培训任务;二是有目的地组织部分教师到外地“取经”。几年来,我们多次分别到河南洛阳、江苏杨思、武汉、天门华泰、随州等地参观学习,每次活动,学校硬性规定教师必须完成三项任务:即“一听”(听好观摩课)、“二写”(写出

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档