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- 2016-12-25 发布于湖南
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西安市结核病胸部肿瘤医院临床科室目标责任考核标准
责任科室:影像科
项目 指标内容 考评办法 分值 评分标准 医
疗
安
全
正确接待处理医疗纠纷;认真落实医疗安全管理措施 1.查《医院投诉管理办法》贯彻落实情况,患者投诉有无记录、处理结果,年度结案率≥95%。并正确使用《医疗事故和重大医疗过失行为》信息软件。(10分)
2.对患者投诉答复和整改工作制度化、流程化,对投诉有记录、调查、整改、反馈,重大事件按规定上报(6分)
3.抽考医务人员6名(门诊、急诊、内科、外科、医技、管理科室各1名)核心制度落实情况。(6分)
4.随机查3个科室医患沟通规范化文书和制度。(6分)
5.随机演练1项突发公共卫生事件或医院内部突发事件医疗应急处理预案。(6分)
6.创建平安医院工作(10分) 60
1.医院全年发生一起一级事故负主要责任或连续发生同类医疗事故,分数全扣。《医疗事故和重大医疗过失行为》信息软件未使用或使用不正确扣3分。
有纠纷投诉而无记录、无处理结果记录的发现一例扣20分,结案率每降1%扣8分;
2.院科两级无相关资料和差错事故登记、汇总、讨论、分析记录的扣10分。
3.1人不合格扣1分。
4.1个科室不合格扣2分。
5.不合格扣6分
6.创建平安医院工作
(1)没有制定医患沟通实施细则扣2分,无医务人员学习考核记录扣2分;
(2)没有建立患方教育制度(发放健康教育材料、组织患者及家属观看录像、听取讲座、座谈等)扣2分;
(3)未公开医疗服务、收费信息扣3分; 项目 指标内容 考评办法 分值 评分标准 医疗质量
1、《医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《传染病防治法》、《医师外出会诊管理规定》
2、等级评审工作。
3、医疗质量 1.是否聘用非卫生技术人员独立从事医疗、医技、护理活动。
2.科室医师配备应满足临床工作需求。
3、完成等级医院评审工作
4.医院感染管理符合《医院感染管理办法》要求。
5、医学影像科管理符合《放射诊疗管理规定》要求(15分)
40 1.一经发现分数全扣。
2.不能满足临床需求或低于配备标准扣10分。
3、完成科室等级评审任务。
4.感染性疾病科、预检分诊布局或消毒不合格扣10分;查看产房、手术室病理性废物交接登记资料,不符合扣15分;查看耐药菌监控登记资料,实地查看消毒隔离措施,不合格扣15分;查阅目标性监测资料,不合格扣10分。
5、放射科集中设置、统一管理,医技人员相对固定,相关人员持大型设备上岗证(3分);有适当的科室管理制度(3分);有完善的放射诊断与手术、病理诊断或出院诊断对照资料与统计(3分);有机器设备专人负责与维护保养制度、记录(3分);放射诊断报告与手术符合率达到94%,超声诊断报告与手术符合率达到90%(3分)。
项目 指标内容 考 核 办 法 分值 评分标准 三级
医院 二级
医院 科研教育管理
继续医学教育工作 检查专业技术人员继续教育登记证书。 10 20 继续医学教育参与率应95%,少1%扣1分,合格率应95%,少1%扣1分。 住院医师规范化培训工作 1.查看培训计划
2.检查单位开展住院医师培训记录表。 10 20 根据培训开展情况打分。 发表论文数量 查看论文登记表和论文复印件 15 15 国家核心期刊发表专业论文数量,三级医院20篇/百名专技人员,二级医院15篇/百名专技人员,少一篇扣1分。在SCI收录期刊发表1篇论文记5分。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶
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