心理协会学术部规章制度小书.docVIP

广州大学纺织服装学院 心理协会学术部规章制度 第一章 总则 副部长 协助部长联系各部员，调节好部门关系，活跃部门气氛，并积极帮助部员做好工作，并给予部长建议和意见。在部门中起到承上启下的作用。 文书 负责日常会议管理及文字处理，负责部门的策划与工作总结。 干事 努力配合好部长、组长的安排与工作，认真完成工作。并适当的给予部长、副部、参谋意见和建议。 第三章 部门制度 会议制度： 会议室一个协会的自我管理的一项重要内容，通过会议可以及时地制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，自我完善。 如下： （一）提前五分钟到会议教室签到，不迟到、不早退、不旷会。 （无故三次或以上不到者均视为自动退会，迟到两次算一次旷会，一学期请假不得超过次。加入后，不得有任何损害本名誉和不利于本发展的行为新入员必须遵守规章制度，加入时，请务必看清楚每一条规。加入后严重违反规的员，后果自行负责。另外本对该规章制度拥有最终解释权。 （一）部门采用百分制考核方式，每个成员的基准分为100分，依据管理制度规定的增减分给予考评，最终形成量化指标。 奖： 每月全勤者考核加+3分。 每月工作积极表现者+1到3分（适情况而定）。 日常工作中（如外联、赞助、策划等）表现优异者+1到3分。 特殊原因（如见义勇为，好人好事等）给予适当加分。 惩： 日常工作（如会议）因情而定，大致如下： 缺席： 事前请假不扣分，事后请假，解释合理，扣3分。（请假条必须正规） 无故缺席扣5分。 （备注：值班情况等同开会，请假3次等同缺席一次。） 迟到扣2分。 无故早退扣4分（大型活动如校际活动；三大社团活动时双倍扣分处理）如情况紧急、原因特别者给予少扣分，人性化处理）。 会议时手机应调为震动状态，未执行者扣2分。 会议时不尊重主持人私下讲话扣3分。 不注意个人仪表形象（如在公共场合与他人起冲突）扣10分。 违反学校规章制度（如被处分）扣5到15分。 工作未能按时完成又没及时汇报造成不良后果的扣5到10分（因情而定）。 拖拉进度、不积极扣5分。 情节一般扣1到5分，严重扣5到10分。 因个人情绪于工作中影响他人者扣5到10分 （二）评考优秀者我们给予“优秀干事”的奖励，并推荐面试部长，会长等职位。 （三）每次在各协会部门成员之间举办的活动，优秀成员优先准许参加。 （四）考核对象是心协学术部的全体成员。 （五）学术部保留最终解释权。 第五章 管理与发展 （一）协会学术部的成员按小组安排，而且新的学术成员由干事负责带领，要求每一个小组每月三份活动策划书。（附：活动策划书的内容符合题材，要求活动、游戏缤纷多彩。每小组的策划书不可类同，否则不算完成任务。） （二）每一个小组的策划书于活动前举行会议择优排弊，要求部门成员集体表决。 （三）每个月举行两次例会，如有举行活动，另行通知。（在收到会议信息同时，要求回复以确认。） （四）如会议中意见不一，要求通过民主的方法，各成员通过表决选择最终决定. （五）每学年也要制定部门的学术活动计划，学期结束写出总结报告。 （六）在指导老师的组织下，开展学术活动，积极配合各部门的工作。 （七）组织交流与讲座，提高会员心理保健意识。 （八）配合宣传部进行各项活动前期传单设计与制作，和负责多媒体的操作。 （九）图书以及有关学术资料的管理。 （十）精心挑选下一届有能力，有责任心的人才。 （十一）努力培养人才，使学术部成为心协的精英部门，走出校园，迈向社会。 第六章 附则 （一）以上制度由广州大学纺织服装学院心理健康协会保留最终解释权，并根据实际情况予以调整和修改。 （二）本制度由公布之日起开始实施。 心理协会学术部 2010-7-8 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林