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2016年10月份入党积极分子思想汇报 　　这篇《XX年3月份入党积极分子思想汇报范文》是Ok3w范文网为大家收集的，望给大家带来帮助！ 　　尊敬的党组织： 　　22年坚守公交岗位，笃信“每辆车都有终点，但为民服务没有终点”;旅游途中，救起落水的修桥工人，坚信帮助他人才会让自己的正能量永远“满格”……今年全国两会上，王曼利、铁飞燕等人大代表的凡人善举，引发了人们对核心价值观的共鸣与思考。 　　丹青难写是精神。曾几何时，大街上，面对老人摔倒，很多人疑心是不是“碰瓷”，犹豫要不要上去帮扶;餐桌上，毒奶粉、地沟油、“问题鸡肉”等困扰百姓，冲击“舌尖上的安全”;一些干部信奉权力、关系和金钱，拉圈子，搞帮派，甘当权钱交易所所长，忘记了共产党人的本色。凡此种种，一再制造着价值真空，侵蚀着精神“栖息地”。 　　“宁可一思进，莫在一思停”，一位作家这样描述“形意拳”，意谓出拳之后倘若有回旋的念头，最终会退无可退。道德建设所处的境况，正与此相似。面对“人心不古”的喟叹、“道德滑坡”的忧虑，假如大家都无动于衷，甚至处之泰然，只会使劣币驱逐良币，不断侵蚀道德的土层。郭明义说：如果发出一点光，放出一点热，能够换来他人生命之花的绽放，换来人与人之间的温暖和谐，这样的人生，我无怨无悔。一个社会的道德水平线，从来不取决于看客，而瞩望于那些默默耕耘的行动者。 　　“你就是他人的环境”。能否擦亮人心向善的镜子，走出道德贫瘠的泥沼，关键就在于是否能唤醒每个人心中的“道德律令”。其实，每一个人的义举善行，每一次的无私奉献，都是对社会主义核心价值观的无声宣示，都会在他人心中播撒下善的种子、激荡起道德的涟漪。不辜负每一个成为道德星辰的机会，纤微尘土就能垒起道德高峰，让崇德向善如高山之松一样挺立。 　　实际上，我们身边并不缺乏善行。那些给我们带来感动的人和事，往往都近在咫尺。重庆秀山供电公司抄表工瞿秀泉，坚持每天至少捐出一元钱，8年多来，和爱心小组一起帮助42人完成了中学学业，一元资助汇聚了百分爱心;辽宁锦州“好邻居”赵志有，义务默默打扫全楼楼道好几年，让邻里关系温暖如春;江苏江阴老人张纪清化名“炎黄”做了27年好事，“用化名和假地址，就是怕人找到”……正如一首歌所唱的，“平凡的人们给我最多感动”，普通人身上闪耀的道德光芒，是无言的教育，如阵阵清风吹散了迷雾，让精神纽带一点点延展开来。 　　一滴水，可以折射太阳的光辉;一盏明灯，可以照亮前行的道路。诚如全国政协委员单霁翔所说：今天做一点，明天做一点，哪怕是在故宫里捡个垃圾，故宫的垃圾就越来越少了啊。朴实无华的语言，却赢得了高分贝的掌声。掌声的背后，正是大家对“小处着手，人人可为”的价值认同，对道德建设积微成著的殷切期待。 　　从这个角度而言，核心价值观面前，人人都是“燃灯者”。即使是一支蜡烛，也应“蜡炬成灰泪始干”，从顶燃到底，一直都是光明的;即使是一根火柴，也要在关键时刻闪耀光芒，为他人照亮黑夜中的一角。从我做起，人人奉献光与热，那么，何愁社会不能风清气正?何愁理想信念的明灯不能在心中燃亮? 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工