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- 2016-12-25 发布于湖南
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总经理与副总经理职责的区别
中国管理咨询门户
副总经理岗位职责
【岗位名称】 副总经理
【直接上级】 总经理
【直接下级】 项目部、分公司经理
【管理权限】 对分公司工作的指导、指挥、监督、管理的权利
【责任范围】 落实各项计划,贯彻各项规程、工作指令的责任
【主要经理职责】
1、对总经理负责,协助总经理抓好分管项目部、分公司的全面工作;
2、及时向总经理办公会反映分管项目部、分公司情况,提出建议和意见;
3、负责考核分管项目部、分公司经理工作业绩,提议晋升、奖罚和解聘;
4、负责分管项目部、分公司员工的定期考核,提议专业培训计划并落实;
5、负责组织拟定分管项目部、分公司的发展规划,新项目的开发方案;
6、负责监督分管项目部、分公司计划及目标的执行,规范其管理行为;
7、负责与分管项目部、分公司制定当月资金收支计划并监督执行;
8、负责审签分管项目部、分公司人员的借款、报销事宜并承担责任;
9、负责协调分管项目部、分公司与政府相关职能部门经理职责的工作关系.
总经理岗位职责
【岗位名称】? 总经理
【直接上级】? 总经理办公会
【直接下级】? 副总经理、总工程师、总经理助理、
财务部经理、办公室主任
【管理权限】? 行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工
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