我在成义乌无缝内衣行业做管理的心得-执笔何茂华.docxVIP

我在义乌无缝内衣行业做管理的心得-执笔何茂华?内衣人才的紧缺，一直困扰着许多内衣企业，一方面，企业急据的扩张，急需大批专业人才的加盟，来支撑企业的发展。另一方面，大量的人才流失，有经验人才的难找，也是企业头痛的事?。? ? ? ?企业为什么留不住人才。内衣企业人员流失成为一种常态（即习以为常），各位老板您怎么看？? ? ? ?铁打的营盘，流水的兵，服装业特别是内衣界人才流动之频繁，总是让人咋舌，特别是内衣企业的管理人员，能在一个企业做上一年的，那就是比较珍贵的了，特别是义乌无缝内衣行业。在内衣企业，一般都是做一年半载的，就走人。人才流动的过于频繁，对企业来说，是极为不利的。作为企业的人才，在进入一个新公司时，前几月，可以说是熟悉工作的，当进入工作状态时，又得打包走人。这对于企业来说，浪费了资源，而没有产生效益。以前接触过一些内衣企业，在面临着对手挖角之后，公司管理一次带走所有的经营管理层，而给企业留下一个空组织架构，而当这批人走了之后，对企业来说可以说是元气大伤，所以，人才流动的频繁，有时，对于企业会是一次毁灭性的打击。? ? ? ?一、基层人员你们去哪儿呀？---人才向其他行业流动? ? ? ?作为劳动密集型的产业板块，在服装企业工作累与待遇偏低，是人们普遍的一种共识。普遍的现状是工作时间长，一般企业一个月最多只放二天假，平时还得加班加点，这样下来，一个月也只得几百上千的所谓加班