招聘旺季,hr面临大考---转t自聘周刊.docVIP

招聘旺季，HR面临大考 　　文/韦蔡红 　　金三银四，随着经济形势的不断好转，不少企业进入招聘旺季，那么究竟如何有效地招聘和保留相关人才，也成了许多HR共同面临的问题。HR怎样应对招聘和保留人才的大考难题？其在企业又应扮演怎样的角色更合适？只是支持，还是参与决策？日前，马克华菲的首席人才官焕双、苏浙汇餐饮有限公司人力资源总监董浩鸣、“来伊份”集团总部人力资源部经理李婉飞、中智普励咨询服务有限公司总经理潘军等众多业内专家对此展开激烈的论坛。在此，记者将专家的精彩观点提炼予以呈现。 　　大考1：HR怎样才能招到贤才？ 　　如何找到一个合格的人才？对HR而言，是最基本的功课。如餐饮行业的人员流动较为频繁，每年可能达到80%，其中，3个月流失量是最大的。一些专家表示，对于餐饮人才，企业对高级管理人员的学历、经历、德非常看重；而对中层管理人才，企业对接受过中高等教育的人才比较看好。在招聘时，企业对应聘者价值观认同问题非常关注。 　　一般，企业事先都会把企业核心的理念给应聘者陈述清楚，看他是否认同。当然，企业与人才的磨合也会出现一些分歧，关键彼此能否从积极的方向予以解决。专家强调，作为HR，要招聘到合适的人才，首先得对自己公司的职位需求进行深入的了解，然后根据岗位要求从市场上挑选合适的人才。在筛选人才时，不要过于相信简历，而应该在与应聘者沟通的基础上作出科学的决策。毕竟人的智慧并不局限在纸张上