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2017年3月大四毕业生入党思想汇报
2017年3月大四毕业生入党思想汇报
作为大四学生的我们,面临的选择大至有三种------就业,出国留学,考研。很多同学选择出国留学的原因一方面是基于学术专业上的需要,另外还有很大原因是因为国内考研有个很难逾越的难关------政治。而作为2010考研大军的我,政治不能说学得得心应手,但是它必定对我看世界的认识的角度产生了很大的影响。我学会了从大局着想,学会尝试让自己的关注的目光落到党和国家奋斗和努力的地方,做一个中华人民共和国合格的公民和建设者。
可以很明显地看到,每年考研的热点,国家今年大型会议报告所再三强调或是和往年说法稍作改动的地方以及国家今年社会上的变动总是不谋而合的,又或者更准确的说,党和国家的政策方针总是匠心独运地根据国家的政治,经济,文化,社会各领域的变迁做最及时的变动。
像最近美国“次贷危机”引发的全球经济危机,中共提出了“扩内需,保增长,促民生”的方针。由此“牵一发,动全身”,又提出在“三农问题”中深入贯彻这一方针,强调扩大国内需求,最大的潜力在农村;实现经济平稳较快地发展,基础在农业;保障和改善民生,重点难点在农民。除了这些政策,还有促进以改进民生为重点的社会建设,都可以看出国家出台的各项政策都是和时事,人民切身利益相关。而在深入学习政治之前,我看问题的眼光都比较浅,看不清表面上内容不一的政策实质上是相互促进,环环相扣的。
有人说过,最理想的职业是把自己的兴趣变成自己谋生的工具。而我认为,具有中国特色的大学生应时时把自己的目光保持和党最新的动态重合,努力地让自己跟上党的脚步,按照各人不同的客观条件做出最大的贡献,到祖国最需要的地方去。在这个过程中,可以和自己的兴趣配合。以我为例,我是一个从小立志从事教育工作的人。于是我在大一的时候,就坚持参加了一年的青年志愿者的义教工作,由此获益良多,并把自己的爱国情怀用具体有价值的实践表现出来,实现自己的个人理想和社会理想的统一。
有人可能会说,为国家做贡献的人是无私的伟大的。但我觉得,爱祖国爱党就像爱自己的父母一样自然,单纯。当两者的心融为一体时,自然而然,我们的牵挂和行动就会和祖国母亲一致,在中国共产党的领导下,共同为我们这片衷爱的大地辛勤耕耘。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资
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