2017年3月学生党员思想汇报.docVIP

2017年3月学生党员思想汇报 　　敬爱的党组织： 　　在党支部的号召与组织下，物流与工程管理学院非毕业班党支部全体学生党员在院办会议室学习了刘少奇同志写的《共产党员标准的八项条件》这篇文章。这篇文章诞生于1951年，虽然具有一定的历史局限性，但是这八项条件中的某些条件对现实还是具有很大的指导意义的。在今天仍然可以适用的。通过对这篇文章的学习以及与自己相对比，自己既有优点，但是也有自身的不足之处。因为这篇文章具有一定的历史局限性，所以在这里我就对几项条件来对照自己进行分析。 　　“一切党员在革命斗争中，必须勇敢坚决，不能再严重的艰苦的环境中退缩”，在当时的历史条件下是革命斗争。如今引申到现在，我们的班集体建设、党员队伍建设、党员进新生寝室不也是斗争吗？在这种种的建设中我们的党员同志在其中也必然会遇到种种困难，大的小的、难的易的。但是作为党员，我们不能遇着困难就想着退缩，遇着困难就不知所措。我们应该迎着困难往前走，大胆勇敢，积极进取，我们应该做的是寻找解决问题解决困难的方法，或是向组织请示进而去解决问题。很庆幸自己在这一点上做的还是挺好的，但是也有自身的不足，不能够坚持，不能够很快很及时的去寻找解决问题的办法，有时候也曾想过退缩。 　　“一切党员都必须为人民服务，使党与人民群众建立良好的关系”，我们党的宗旨是全心全意为人民服务。脱离人民群众我们党就是无源之水无本之木，所以我们党必须牢记全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众并建立良好的关系。就我来讲，做到了全心全意为同学们服务，并且在班级内也与同学们建立了良好的关心，积极主动的去帮助同学。但是自己也有做的不够的地方，比如没有很好的向同学们传达组织的方针、政策，没能够很好的了解同学们需要并且向上级组织进行汇报。对于这一点，在今后的工作中我会努力改正，努力维护好与同学们的关系基础，树立良好的形象。 　　“一切党员都必须努力学习，使自己懂得更多的马克思列宁主义、毛泽东思想，使自己的觉悟更加提高”，在今天我们要学习的还有邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，使自己的觉悟更加提高。在这里，我得自我批评一下，虽然自己也看党章及党的有关知识但是总是很表面的去看，不能够深入的去看。同时对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的涉猎就更少了。在今后的成长学习中，我将加大对这些知识文献学习的力度，不断丰富自己的理论知识，提升自己的思想觉悟。 　　汇 报 人： XX年5月18日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或