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连云港市苏明电器制造有限公司 员工手册 第一章行为准则 苏明电器每个员工均应遵守国家法律、法规及社会公德，遵循苏明电器的各项规章制度并有责任维护本公司的利益、名誉。 第一节忠诚敬业 忠诚敬业不仅有益于公司，个人和社会更是最大的受益者；一种职业的责任感和对集体的高度忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任。我公司高度重视员工的忠诚度，忠诚敬业的员工能使公司团体具有克服一切困难的能力。 第二节自信勤奋 有自信，才有力量，有力量才能取得成功，记住并相信这么一条真理：未来不在命运中，而在我们的手中。 第三节质量意识 认真贯彻实施施工工艺守则，以保证产品的优良品质，每个员工有责任维护、贯彻该守则。公司员工必须时刻牢记质量是企业的生命线，将质量方针融会贯彻到个人的实际工作中，为提高苏明电器的产品质量和信誉度履行自己的职责。 第四节为人处事 1、员工之间必须互相尊重、互相关心、团结友爱，共同维护公共秩序。 2、在公司员工对外业务接触中，要注意热情礼貌，应答问题要得体，时刻维护公司形象。 3、下属必须严格服从领导对其的工作安排，并认真完成。 4、集中力量振兴本公司，不允许拉帮结派、搞无原则纠纷、散布流言蜚语。 第二章人力资源管理 第一节聘用 1、新员工试用 1.1新员工的实习期为1-3个月(特殊情况根据岗位定)，期满合格者方可录用为正式员工。 1.2员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止使用。试用期不满15日者，不结工资。 1.3员工试用，所在部门主管应根据委派的具体工作对其进行考评，人事部门不定期进行检查，取得试用人员工作状况资料，作为是否转正的依据。 1.4在试用期内，表现突出者，可提前转正。 1.5员工工资按公司工资管理规定制订。工资于每月10发放。 1.6一般员工试用期合格后提为助手岗位，助手岗位表现优秀在提到能独立作业的主要技能岗位。如果有特殊技能的员工由主任提报.办公室审核批准后直接进入主要技能岗位。 2、职务任免 2.1各级主管职务的委派由总经理核定任免。 2.2职务任免经核定后由人事部门颁布任免公告。 2.3职务委派经核对后，准支相应薪酬。 3、迁调 3.1基于业务上的需要，公司可随意调动任意人员的职务或工作，被调人员不得借故推诿。 3.2奉调员工在三日内必须办妥移交手续(办公用品，工具，设备，钥匙)，办妥移交手续才能赴新部门报到。 3.3调离员工在新任者未到职前，其所遗工作由部门主管代理。 4、辞职 4.1员工提出辞职，必须提前30天将辞职申请提交部门主管。如不写辞职申请，给公司生产造成损失由员工负责，并扣除员工本人当月工资。 4.2如员工给公司造成经济损失，尚未处理完毕的，不得提出辞职。 第二节考勤 1、考勤 员工无正当理由迟到或早退扣工资10元，请假每半天扣工资20元，全勤奖励50元。一个月内被扣三次以上者，扣除当月工资的20%。如迟到时间在1小时以上，事后主动补办请假手续的，按具体情况处理，反之，则以旷工论处。 2、请假 2.1员工申请二天以内的事假由部门主管同意批准，申请三天以上（含三天）的事假由部门主管报生产主管批准。 2.2职工因病且具备各县区医院出具的证明，可申请病假休息。 2.3未办理请假手续擅自缺勤的，按旷工论处。 3、旷工 旷工一天扣100元，旷工两天扣300元。一年内旷工三天以上（含三天）即解除劳动合同。 第三节薪酬福利 1、员工工资=基本工资+技能工资+绩效工资+计件工资。计件工资按照计件工资考核办法计算。 2、后勤、技术管理人员工资根据实际情况发放。 3、按国家规定，公司为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、婚育保险、工伤保险。 第四节员工发展阶梯 发展水平分类 根据员工的工作业绩和发展潜力的差异，公司将员工分为以下三类： C.一般员工：具有团队精神，日常工作努力，任劳任怨，能够很好完成领导交付的任务，且具备一定发展潜力的合格员工。 B.潜在骨干员工：能够在工作中及时发现问题，并能够提出合理的解决方案；工作出色，为该工种的技术优秀者，为其他员工树立工作的榜样。 A.骨干人员：这类员工主要来自公司中级管理层和高级技术骨干，工作出色，对公司忠诚，是公司的管理精英队伍。 2、(潜在)骨干人员的评定 公司按一定比例把符合条件的员工提拔至高一层发展平台，淘汰不合格人员，从而引入竞争机制，实现优胜劣汰。 3、(潜在)骨干人员 公司对其做出有针对性的专业培训与职业规划，通过逐步对其职位、培训手段、福利待遇等方面的调整，不断推动员工在公司的发展。 第三章部门主管职责 1、合理安排部门人员，全面负责部门的生产、质量、技术、设备、安全等各项管理工作，努力提升管理水平，提高工作效率，全面保质保量完成下达的各项任务。 2、严格执行安全、文明生产管理，教育部门员工遵守劳动、工艺纪律