- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机关员工行为规范
如何建立一支具有极强凝聚力和战斗力的高素质的员工队伍,是关系一个企业发展成败的大事。员工行为直接体现了一个企业的文化底蕴和精神风貌,是企业文化的重要组成部分。
复合材料厂要打造一支结构合理、素质良好的员工队伍,就必须规范员工行为,因为我厂的生存与发展依赖于全体员工的劳动和智慧,依赖于全体员工有序的行为规范。作为公司的一员,我们首先要向企业负责,用我们的行动维护企业的利益,形成团队精神,发扬奉献精神,只有这样企业才能保持长期和稳定的发展,然而拥有一支高素质的员工队伍,则是保持企业长期健康和稳定发展的基本条件。
未来单位的企业文化建设,就是要塑造一批高素质、高品位的“企业人”,何为高素质、高品位的“企业人”呢?就是在思想品格、道德伦理方面堪称楷模,在仪容仪表、言行举止方面堪称榜样的人,我公司大力开展“5S”活动,从思想方面和行为方面给予我们有益的教诲和心灵的启迪,现在与大家见面的《机关员工行为规范》旨在为各位员工提供一个行为指南,使大家在执行中不断地完善自我,迈向成功.
实践证明,一个成功的企业必定会有一个优秀的、具有鲜明个性的企业文化氛围。我们希望通过落实《机关员工行为规范》推动我们的企业文化建设,塑造一大批行为举止规范,劳动技能优异,思想境界高尚的“企业人”,从而形成我们特有的良好企业气质。
员工职责
热爱祖国,遵守国家的法律、法规、坚决执行公司电热公司的各项规章制度。
维护企业的利益,爱护企业的荣誉,勇于同损害企业利益的言论和行为做斗争。
不断创新,探索新思路和新方法,创造性地开展工作。
积极学习理论知识、专业知识和科学文化,不断提高思想水平、文化素质和工作能力。
服从上级命令、听从指挥,团结同事,按质按量完成上级赋予的各项任务。
精通本职业务,熟练掌握工作和技能。积极负责地做好本职工作。严格保守国家和企业的秘密,遵守安全规定,防止事故。
厉行节约,爱护公物。
积极参加单位组织的各种集体活动。积极参加有益身心健康的各种文体活动。
员工宣誓
员工宣誓,是员工对自己肩负的职责和使命的郑重承诺和保证。员工加入公司团队之后,必须进行员工宣誓。
员工宣誓的誓词是:
我是复合材料厂员工,我宣誓:
热爱祖国。热爱企业
敬业,团队,创新。
时刻维护公司的利益。
为企业的持续发展而奋斗。
领誓人:╳╳╳
宣誓人:╳╳╳
宣誓时间,安排在新员工入厂培训结束后,员工宣誓由组织人事科领导主持实施。
宣誓必须庄重严肃,着装整齐。相关部门应当对宣誓人进行企业宗旨、企精神以及企业目标等方面的教育。
内部关系
同事关系
员工不论职位高低,在人格上一律平等,相互之间是同事和同志关系。
同事之间应保持良好积极的心态,相互合作,尊重他人的知识、技能经验,经常交心通气,防止自以为是。
员工应对本职工作负完全责任,不揽功诿过,不怨天尤人。
诚恳聆听同事的意见,不讲同事的坏话,不论他人长短,有意见应当面坦率提出。
员工之间要互相爱护、互相帮助,对同事在工作和生活方面给予自己的帮助要表示谢意。
同事之间不得拉帮派、搞小团体,应广结善缘,培养良好的人际关系。
第二节 上下级关系
员工依行政职务构成领导和部属、上级和下级以及同级的关系,在行政职务上构成隶属关系时,行政职务高的是领导又是上级,行政职务低的是部属又是下级,在行政职务上未构成隶属关系时,行政职务高的是上极,行政职务低的是下级,下级要坚决服从上级的领导,尊重和维护上级的威信。
领导负责从全局角度制定符合企业方针政策的工作安排,这就是工作计划,领导有权对部属布置工作或下达任务。任务通常逐级下达,特殊情况下也可以越级下达。越级下达任务时,下达任务的领导应当将所下达的任务知会受令者的直接领导。
部属对领导布置的工作任务必须坚决执行,并将执行情况及时报告领导。如果认为领导下达的任务有不妥之处,应该大胆、勇敢地向领导或上级陈述自己的看法,并提出建议,但在领导未改变决心或调整自己的决策时,仍须坚决执行。
下级或部属认为上级或领导的决定有错误,但是自己的陈述和建议未能得到上级的支持和理解时,可改变方式或在适当的时间和场合再次提出,以便与上级达成共识,也可直接向更上一级领导反映情况,直到问题解决为止,
完成任务之后,部属必须及时主动地向领导汇报结果,重大事项必须做出书面报告,报告要实事求是,坏消息也要坦白报告,并接受善后处理指示。
下级必须积极主动、创造性地工作,诚恳接受上级和同事对自己工作的忠告,杜绝阿谀奉承、背后议论或当面顶撞等不良风气。
领导必须公平、公正地对待每一位部属,做到唯才是用,赏罚分明。必须充分肯定部属的工作成果,做到把功劳和荣誉让给下级。把困难和责任留给自己。
领导应该爱护和尊重员工。领导应具备高尚的人格修养、卓越的领导才能、精深的专业知识和杰出的智慧赢得部属对自己的信赖和尊敬。领导应该知道如何
您可能关注的文档
- 木德上品原木定制家具公司返内部企业文化.doc
- 木材加工厂的消防安全不于容忽视.doc
- 木薯切片机的个使用说明书.doc
- 未6来教育第12套答案.docx
- 未上市红筹架构企业回归境内2资本市场模式探索.doc
- 未来中国项医药行业趋势及个股分析.docx
- 未来十果年应该是物业管理产业升级.doc
- 未来十m年:医药产业的黄金时代.docx
- 未来我国医药2市场营销环境分析.doc
- 未来房企竞争是供应链据的竞争.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
原创力文档


文档评论(0)