机电科长工作职责考核标准.docVIP

机电科长工作职责考核标准 一、精神文明（20分） 二、工作职责（40分） 1、工作出勤（10分） （1）迟到、早退、外出不向矿长请假的，一次扣2分。 （2）入井次数每少一次扣2分。 （3）旷工或脱岗一次扣10分。 2、工作业绩（10分） （1）、在机电矿长领导下，全面负责机电科各项工作，否则扣1-5分。 （2）、加强设备管理，正确及时掌握全矿机电设备动态，否则扣2-10分。 （3）、加强全矿的安全供电管理，制定节电措施，否则扣2-10分。 （4）、督促检查各项规章制度的执行情况；亲自组织重大机电事故的追查，并制定出防范措施，否则扣2-10分。 （5）、以经济效益为中心，依靠副科长、技术员和全科员工，圆满完成各项生产任务和工作目标，否则扣3-10分。 （6）、组织技术革新、技术改造，推广新技术、新工艺，提高机械化水平，否则扣1-5分。 （7）、组织员工技术培训，不断提高技术素质，否则扣1-5分。 3、个人才能（10分） （1）各类记录、报表、图纸整洁、清楚、及时、准确，否则发生一次扣2分。 （2）及时组织安装、保养用电设施，耽误生产正常运行发生一次扣4分。 （3）、参加制定并组织实施安全规划，安全措施，安全生产责任制和其它安全规章制度的贯彻执行，否则扣2分 （4）、组织编制分管范围内的各项规章制度，操作规程，责任制及安全防范措施，做不到一项扣2分。 （5）努力学习，提高自身业务和素质，组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训等活动，做不到扣2分。 4、遵章守纪（10分） （1）严格遵守矿制定的各项规章制度，否则发现一次扣2分，情节严重者扣4分。 （2）对发生违章违纪事件和人员不及时调查、处理、上报，发生一次扣2分，袒护、隐瞒者扣5分。 （3）业务范围内工作被领导或严格部门检查发现有违章违纪行为，每一次扣2分。 三、安全工作：（20分） 1、职责范围内工作人员发生轻伤扣1分/人，重伤扣3分/人。 2、职责范围内各场所发生各类事故，盗窃斗殴等事件一次扣1至10分，为采取防范措施造成自然灾害经济损失在1万元以下扣2分，1万元以下扣5至10分。 3、深入一线及时制定电器设备的安全防范措施和组织排除各类事故隐患，发生“三违”及各类事件、事故、隐患有记录，有处理意见和整改措施并存档，否则扣3分。 4、本人发生轻重伤事故，扣5分/次。 5、矿发生死亡事故，扣20分/次。 四、生产经营：（20分） 1、未按计划完成矿月下达的各项生产任务，扣5分。 2、各类规章制度、规程、图纸、档案、帐、卡、合同资料齐全，否则少一项扣3分。 3、各类计划、记录、报表及时准确，否则少一项扣2分。 4、生产所需的设备材料未能及时安排供应，造成耽误生产、安全隐患，发生一次扣2分。 5、因各类设备、材料出现质量问题，造成误工、经济损失，安全隐患扣5分。 6、物资与设备管理，执行公司考核内容和标准。 7、不服从上级领导安排扣2分。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现