高层经理人的八项修炼（讲义）.docVIP

第1讲 商业奥运的挑战 ? 【本讲重点】 企业的三大轴 机遇与挑战 认识经营环境 企业成功运营的架构 企业高层经理的角色与定位 ? 企业的三大轴 ? 要理解本课程的学习结构，一定要先了解企业的三大轴。 图1-1 企业的三大轴 ? 1.层次轴 图中的中轴是层次轴。企业内部根据其经营的需要分为高、中、低三个层次。企业的三个层次必须界定清楚，不能高层当中层用，也不能中层当基层用。各个层次的责权应该分明。本课程主要的学习对象是企业层次轴中的高层，也就是企业的高层经理人。 企业的高层需要解决以下八个课题，它们是本课程的八大组成部分。 高 层 经 营 者 八 大 课 题 ( 经营战略 ( 领导力 ( 核心竞争力 ( 决策 ( 管理体系 ( 变革管理 ( 人力资源 ( 创建学习型组织 ? 2.时间轴 时间轴反映了企业有其自身的生命周期。了解企业的生命周期就是要了解企业当前正处在哪个时期的哪个阶段，不同的阶段要制定不同的策略。 ? 3.功能轴 功能轴指的是企业的五大支柱——产、销、人、发、财。对于企业高层来说，实际上并不需要涉入其中的具体事务，但是必须要懂得如何整合这五大支柱。 ? 机遇与挑战 ? 世界——经济——企业——管理，当前社会正处于这样的一条关系链里。这条关系链告诉我们，当今世界的主轴是经济，经济的主体是企业。