* * * * * * * * * * * 员工”五守”诚信标准: 守时、守诺、守约、守诚、守责 员工诚信度评价: 细化标准,量化分数,按ABC三 级,进行月度和年度评估。 建立员工诚信度档案: 年终公布。 * 故事管理机制 细微创造故事 快速反馈创造故事 处理顾客抱怨也要留下故事 用故事来讲解和强化理念 用故事来强化管理规定和规范 优劣质服务案例分析会 通报分析会 方法一:完整的工作价值链 工作有布置——工作布置的形式:每日(班)必做,每日(班) 必备,周期工作,临时任务:以任务单形式下达 工作布置要素:工作内容、责任人、数量要求、
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