实效品管手法技术.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.78千字
  • 约 48页
  • 2016-12-23 发布于江苏
  • 举报
实效品管手法 一、数据 何谓数据 (Data)?它是透过测量所得到的数值和数据。因此,测量数据 = 反映事实。 数据获得:搜集“正确”的数据、避免“主观”的判断、把握“事实真相”。 数据类型 一、数据 数据整理 “掌握现况”和“评价对策”,都应有数据为依据; 清楚使用数据的宗旨; 改善前、后的数据,应具备一致的条件; 数据搜集完成后要马上使用。 数字数据的差异 二、查检表 何谓查检表 (Checksheet)?勾记型的图形或表格,使用它时只须登入检查记号和点数整理,可藉以稽核和分析。因此,查检表 = 事实记录 查检表的种类 点检用。它用于“作业实施”和“机械整备”的确认。 二、查检表 纪录用:如下图,它又称“改善用查检表”。 二、查检表 查检表的制作 查检内容要使工作现场的人员了解; 需明确查检者由谁来做; 对事实、现物的观察要客观、详细; 发现的现况要及时记录; 根据记录作成数据并作分析; 发现的情况,要及时上一级解决; 及时地采取措施; 查检的结果,相关人员必须了解。 查检表的使用目的 日常管理:品检项目、设备安全、作业标准遵守情况的查检; 特别调查:品质不良、重点改善点的检查; 取得记录:为便于报告、调查需取得纪录,以利于统计分析。 二、查检表 思考题:X公司一生产组,两台压铸机,以白班与夜班两班制进行生产。现请各队成员讨论后,作出一份用作调查产品不良原因用的查检表。该表的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档