高效领导四角色 美化.pptVIP

1、 学习的目的与意义 2.1 、 什么是角色？ 2.2、 干部在企业中的角色定位 1 、 高效领导四角色的构成 1、 探索航向 2、 整合体系 3、 授能自主 5、 高效领导四角色的相互关系 1、探路 1.1、内外环境分析后的决策 1.2、坚持这条道路 1.3、四位一体-实现所有利益关系人梦想 2.2、如何聚焦 2.2.1、共创使命 2.4、正确资讯——畅通资讯体系 2.6、正确激励——激励制度 1、 一个核心 5、 双赢协议 6、授能自主小结 树立榜样 高效领导四角色 3个幻灯：群体：人的组成；组织+战略=团队；群体+分工+级别（有序）=组织 。4、实现公司世界第一目标，需要团队（成功公式）。 5、只讲组织能力。 ? * 2、 能 力 能力 技 能 专 长 ? * 3、 言行一致 言行一致 积极主动 以身作则 ? * 4、梳理榜样小结 能力 品格 言行一致 建立信任 榜样是领导者的第四个角色，它建立起别人对我们的信任让别人对我们有信心，愿意追随我们。 ? * 第四部分 总结 部门现状 市场现状 趋势分析 市场机遇 树立 榜样 探索 航向 授能 自主 整合 体系 3个幻灯：群体：人的组成；组织+战略=团队；群体+分工+级别（有序）=组织 。4、实现公司世界第一目标，需要团队（成功公式）。 5、只讲组织能力。