欧米佳家具生产制程管理q制度.docVIP

欧 米 佳 家 具 厂 OUMIJIA FURNITURE INDUSTRY CO.LTD 文件编号： 版 次：A/0 时 间：2012-11-04 页 码：2 /3 生产管理文件：生产制程管理制度 为严格加强品质、物料、进度管理，提高产品质量，满足客户要求，增强企业信誉，稳定市场经营，现制定如下方案。 凡公司生产所有的产品（含外协产品）,一律经品管员检查合格后方能包装，否则，责任人赔偿渎职损失费10元/次，质检员不及时检验，做好的成品在待检区等待2小时以上的质检员赔偿渎职损失费5元/次。 红木仓与扪工部在工件或半成品交接时，仓管与部门间必须办理好交接手续，进行数量清点及互检并签名。未办理手续即拿走工件，仓管除责令其完善手续外，有权对责任人要求赔偿渎职损失费10元/套（件）。签字交接以后的半成品若出现少件或品质问题，难以明确责任归属的一律由扪工部负责，造成工件丢失的，责任人除承担经济赔偿、工费、误工损失外，另赔偿渎职损失费30元/套。未办理手续拿走工件，仓管员对扪工不做要求办理交接手续的，出现少件或品质问题，难以明确责任归属的一律由红木仓负责，造成工件丢失或损坏的，责任人除承担经济赔偿、工费、误工损失外，另赔偿渎职损失费30元/套。 质检在检查过程中如发现某一部门品质出现不良现象，需立即（1小时内）通知责任主管处理，责任主管需及时配合处理。若主管