- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
民营企业内部控制存在的问题及对策
[摘要]一个健全的内部控制体系是民营企业不断发展和保持竞争力的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。本文以民营企业内部控制体系存在的问题及对策为主题,提出具体建议与措施,促进民营企业建立现代企业制度,实现其可持续发展。
关键词:民营企业;内部控制
民营企业在我国迅猛发展,在经济发展过程中正发挥着越来越重要的作用,然而从当前实际看,因为体制的、传统的等各方面的原因,也暴露出自身一些先天的不足,主要表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等。这其中非常突出的就是许多民营企业的内部控制体系存在问题,进而影响了民营企业的经济效益,阻碍了民营企业的发展。
一、必须建立建全民营企业内部控制体系
民营企业在创业之初,内部控制大多不被重视。随着企业的不断发展壮大,在这种情况下完全依靠个人的能力和家族成员来管理的难度在不断增大,所需处理的事务远远超出管理者本人或家庭成员所拥有的经验和知识准备,随着管理层次和经营业务的日趋多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,民营企业的所有者一方面已经不能像过去那样直接对经营情况进行经常性监督检查,伴随着企业团队中忠诚程度的递减,信息扭曲程度的不断提高,欺诈交易不断发生:另一方面由于管理中对外聘职业经理人的纳用,如果工作上造成损失,很可能难以补救。在此情况下,民营企业必须建立建全内部控制体系。
二、民营企业内部控制存在的问题
(一)人员的素质不高企业内部的素质,人员存在兼职现象。大部分企业都与家族管理有关,因企业规模的迅猛扩张,为了强化内部管理开始设立内部,但对于人员的聘任和培训做得不够,有的来自原来的财务部门,只懂基本的财务会计知识,而有的是家族的成员,连基本的财务会计知识都不清楚,更谈不上专业理论知识。
【主要参考文献】
[1]陆珍姣:浅论我国民营企业内部控制及发展问题的对策.时代经贸,2007,(2)
[2]李静:民营企业内部控制探讨.财经论坛,2007,(9)
[3]徐雪华: 民营企业内部控制的现状及失效的原因分析.嘉兴学院学报,2005,(12)
[4]《企业内部控制基本规范》
1
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版语文课文同步写字表生字表每日打卡丨一年级(下册).pdf
- 沥滘三期污水处理厂 总平面布置图-布局1.pdf VIP
- 麦肯锡-2024年全球关键并购趋势报告(英译中).pdf
- 人教版小学古诗文汇总(1至6年级).pdf VIP
- 发展与教育心理学题库.doc VIP
- 云算力租赁合同.docx VIP
- 2023年高考数学解析几何模型 圆锥曲线中的范围与最值问题(解析版).pdf VIP
- 2023年高考数学热点解析几何模型通关圆锥曲线中的定点问题(解析版).pdf VIP
- 临近高压输电线路作业审批表.docx VIP
- 2022年内蒙古锡林郭勒正蓝旗总工会招聘社会化工会工作者考试备考试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)