浅谈国外房地产建设工程管理可借调鉴的经验.docVIP

浅谈国外房地产建设工程管理可借鉴的经验 李少斌1樊维红2 （1．宁夏金盛房地产开发有限公司宁夏银川750000；2．宁夏永建建筑工程有限公司宁夏银川750100） 【摘要】欧美国家的房地产领域工程管理体系与我国不同，国外更注重专业公司的雇佣，流程化的运作及完善、严密的合同约定。本文通 过介绍美国房地产开发的特点，国外房地产建设工程管理的模式及组织形式，讨论了美国房地产建设工程管理可借鉴的几点经验，供学习与交 流。 【关键词】美国房地产；建设工程管理；经验 1．美国房地产开发简介 美国的房地产开发情况有其特殊性，联邦政府是最大的土地拥有 者，其拥有的土地面积为6.62亿英亩，加上州及地方政府共同拥有的 土地，公共产权土地占美国土地总面积的41%；私人土地业主拥有另 外57%的土地面积；印第安人拥有2%的托管地[1]。美国的房地产开发 正在走向全球化，国际投资者和金融机构提供了很多的项目融资，跨 国建筑企业在美国提供的一揽子建筑服务日益增加，在房地产开发方 面他们有很多较为成熟的经验供我们借鉴。 1.1参与房地产开发的群体 美国的房地产开发项目的主要参与群体有三个：业主、设计人员 和建造人员，以下分别论述。 1）第一个参与者是业主，按资金来源不同，业主可分为以下三类： （1）公共业主。美国有大约1/4的建筑是由公共资金来完成的，这 些资金来自于地方、州或者联邦政府。 （2）私人业主。大