浅析字北新建材的“五波制高点”策略.docxVIP

浅析北新建材的“五波制高点”策略进入新世纪以来，我国建材行业（特别是新型建材行业）的发展不断取得重大突破。这种突破，正在孕育和萌发着新的产业革命，进而引发新的产业分工。很显然，加速企业自身产业链发展，抢占建材经济时代制高点，已经成为我国建材企业乃至世界建材企业发展战略的重中之重。尤其是在当前这种稳定中夹杂突发因素的经济形势下，各国纷纷在加快培育新的经济增长点，为潜在的“不确定”做准备，而新型建材产业已成为许多国家的重要选择。值得一提的是，北新建材凭借独具特色的“五波制高点”策略，在新一轮新型建材领域的国际竞争中赢得先发优势。毋庸置疑，在诸多建材企业面临发展“瓶颈”时，北新建材的战略思维，确实值得学习借鉴一番。配备新引擎，北新建材赢取先发优势近几年来，北新建材通过战略梳理，明晰主业，组织机构调整和业务流程再造，将“品牌建设”和“技术创新”确立为推动公司发展的两大战略引擎,制定并全面推行“制高点”策略，取得一系列骄人成绩。。当然了，北新建材配备的“新引擎”，主要得益于企业领头人的运筹帷幄。据了解，北新建材董事长王兵从上任之初，就把“品牌建设”放在公司核心发展战略的高度，他说:“一个不重视品牌、不对未来投资的企业，是没有未来的”。为使“中国品牌”屹立在一个高起点上并迈向世界名牌，北新建材为此建立了专门的品牌建设管理部门，王兵董事长亲自挂率领导具体的实施工作，从品牌管理的战略层面和品牌建设