XX公司内刊方案(修订版).docVIP

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  • 2016-12-26 发布于重庆
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XX内刊创办方案 一、刊物定位: 通过时尚、活泼的方式宣扬企业精神、传递正能量 二、刊物的筹建 内刊的是公司企业文化的载体,它既具有企业的特色,又具有媒体的特点。因此,刊物主要以如下方式呈现: 1、原创性、可读性、传递正能量 内刊是展示员工的一个很好的平台,大部分稿件内容应反映员工的工作生活,因此内刊中的文章尽量80%以上采用内部稿件。 另外,我们的稿件以传递正能量为原则,通过阅读让员工增加对公司的了解、通过展现自己,让员工有参与感和主人翁精神。 2、多部门配合,资讯丰富化 内刊也是公司对外宣传的窗口之一,内刊的目标读者除了内部员工外,还有客户、面试者或竞争对手等。因此内刊需要全方位、多角度体现公司优势,内容的丰实可以通过多部门配合来完成: 业务部门:公司各业务的动向介绍或广告刊登以及一些市场推广活动的软文报道等; 人力部:员工活动、招聘信息刊登等; 公关部:公司最新动态、新闻的报道;子公司新闻等; 综合部:公会、员工关怀等方面的信息传递 稿源渠道: 充足的稿源是刊物的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带来很大的不便。稿源问题的解决,我认为主要从上面划分的各部门相关内容来寻求支持,另外再加上通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。 (1)任命通讯员 在总部和办事处的相关部门任命通讯员,关注报道公司重

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