浪莎家族企业管理案中例分析.docxVIP

浪莎家族企业管理案例分析企业历史浪莎，不只是吸引！伴随着上面这句句流传度极高的的广告词，浪莎红色风暴走入了千家万户。如今，在中国，只要提起袜子，几乎无人不知晓“浪莎”。浪莎集团公司，实际控制人为翁关荣、翁荣金和翁荣弟三兄弟。这是一家主要从事纺织品生产、销售的公司，旗下设有浪莎针织有限公司、浪莎纤维、浪莎服饰、浪菲日化、浪莎房地产、上海浪莎公司、香港浪莎公司、美国浪莎、迪拜浪莎公司、俄罗斯浪莎公司等。浪莎是袜子行业的第一大品牌厂家，在业界素有“唯一性”、“.四个最”和“十个第一”。图1 ：浪莎集团发展时间线上图列出了浪莎集团发展历程中，较为重要的四个阶段。具体来看，企业发展历史主要如下：（一）浪莎集团的前世：翁氏三兄弟的资本原始积累鸡毛换糖，曾是义乌人最主要的职业。1980 年代，翁氏三兄弟也投身这一领域，希冀发家致富。80 年代中后期，翁氏三兄弟贩卖的商品逐渐集中到袜业产品，并在90 年代初，通过行使一个广东品牌袜子的总代理权培育了属于他们自己的全国性批发网络，实现了对全国袜业行情的总体和深刻把握。从游商到坐商的转变，帮助翁氏三兄弟迅速完成了商人起步时重要的资本原始积累，这是翁氏三兄弟投资工业生产的资本基础。（二）浪莎集团的今生：公司建立和主导产业发展 1995 年10 月，翁氏三兄弟在义乌经济开发区创办了义乌浪莎针织有限公司，主营袜子生产和销售。在起步时，企业就确立了“高开高走”