结构化面试提纲
面试原则:
去伪存真:辨别人选材料、语言内容的可信性
切忌浮于表面,要通过追问细节深入问题中心,可以考虑设计行为问题进行考察
注意克服主观因素影响
面试维度:
自我认知:优势
劣势
你的最大价值体现在哪里?
通用问题 职位认知:……职位的一般职责是什么?
你的价值体现在哪些方面?
你最喜欢的工作内容是什么?
你是如何理解你所应聘的这个职位的?
自我管理:你的哪些工作内容对你的企业是至关重要的?
你的职位同你的公司的整体目标之间有什么关系?
领导能力 你还需要提高哪些方面的技能?
管理风格:你更喜欢下放权力以营造一种信息共享的企业文化,还是更注意对他们的控制?
管理方法:你是怎么保持信息灵通的?
你是通过什么渠道来
对外关系:你是怎么看待企业对外的公关行为,你自己有过哪些渠道的交流?如何来做的
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