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筹备期施工现场安全管控工作指引
1 筹备期安全管理小组与职责
序号 岗位 职位 职责 1 组长总经理
对筹备期安全管理各类事项落实的总体协调、把控和资源提供 2 副组长
组织筹备期消防安全责任书签订 工程副总 督导、检查工程部对已接管设备设施日常检查、维护与维修的执行情况,确保设备设施正常运行
监督施工现场日常检查落实情况
监督审核商户装修图纸(含消防安全事项) 营运副总 组织落实商户租赁合同中的有关消防安全相关条款
组织实施并监督装修商户的安全工作
督导营运部组织商户员工安全培训、安全检查及安全问题整改 5
组员
组员 市场推广部经理 人力资源行政部经理
落实筹备期间车辆安全管理要求
确保特种作业岗位人员持证上岗,收集存档特种作业资格证书 7 安全品质部经理
组织编制筹备期安全管理方案
督促相关部门建立筹备期相关安全管理制度及操作规程
监督检查施工现场安全管控情况
及时上报各类突发事件 2 基础
序号 工作事项 责任人 工作标准 支持文件
施工现场安全管控方案包括以下内容:安全管理组织架构与职责、施工现场危险源及管控措施、安全管理工作计划、施工现场应急预案在商户进场前,须签订《筹备期消防安全责任书》工程部经理商户进场前,须进行书面安全技术交底
安全技术交底 物业管理部经理 5 安全防护用具管理 人力资源行政部经理 人力资源行政部须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的,并建立安全防护用具管理台账,完善采购、使用、检查、维修、保养的责任制安全防护用具:安全警示带移动式防护栏杆、安全网等每周1次检查安全防护用具的使用情况,发现使用不合格的安全防护用具及时调换安全防护用具管理台账 总经理
建立施工现场应急救援队,人员须覆盖商管公司、商户及外包方人员
每月组织不少于1次安全培训或应急演练
按应急救援预案要求,配备必要应急救援器材和设备 7 人身意外保险 人力资源行政部经理 物业管理部经理 在与外包方相关合同或协议中,必须约定外包方须购买
3 施工现场安全管控
责任人 工作标准 支持文件 1 施工现场人员管控 物业副总
涉及特殊作业人员须持证上岗,并提供证件复印件存档备查 2 消防器材配置 步行街公共区域每30米配备一具灭火器,每个商管员固定岗配备2具灭火器(以上为4公斤干粉灭火器)
装修商户内须每50平方米配备2具灭火器
不具备消防水源条件下,每层步行街两端须配备临时取水点以备应急使用 3 安全标识及防护 总经理
装修商铺门前须设置
施工现场须设置施工安全标语,疏散通道、消防器材等须设置安全标识 4 现场材料管理 工程副总 5 现场巡查及整改 总经理 指定不少于2名兼职安全员,每日对施工现场安全状况进行监督检查
每周组织召开施工现场管理例会
检查发现的隐患须下发《安全隐患整改通知书》,限期整改
未按要求整改的,可采取暂停相关作业、罚款及停止施工等措施督促整改 6 施工现场行为规范 分管副总 严禁、随地大小便等行为不得穿拖鞋、高跟鞋或赤膊进场,严禁酒后进场施工
不得私搭乱接电线,严禁私自接改电气线路
严禁在施工现场玩耍、吵闹及打架斗殴
未
严禁私自进入未接管或尚未明确施工区域
4 特种作业安全管控4.1 动火作业 责任人 工作标准 支持文件 1 动火审批 物业管理部经理
须
物业管理部对《动火作业申请表》进行审批,并指定监火人现场监督
施工单位在取得《动火许可证》后,方可动火 《动火作业申请表》
《动火许可证》 2 现场管控要求 动火作业人员必须具备岗位资格证书,并将
现场须
动火作业时,作业人员必须穿戴好工作服,防护眼镜或面罩。不准赤身操作,电焊作业时不得戴潮湿手套
电焊或切割作业原则上不得在室内进行。氧气瓶与乙炔气瓶相距不得小于5m,距施焊点不小于10m,10m以内禁止其它易燃易爆物,保证足够照明和良好通风
监火人负责督促落实,确保现场无火源高处作业 责任人 工作标准 支持文件 1 高处作业范围 物业管理部经理
坠落高度在2米以上(含2米)的作业,均称为高处作业
高度虽不足2米,但满足以下条件的,均按高处作业管理:
作业地段的下面是坡度大于45°的斜坡
附近有坑、井、有转动设备或堆放容易伤人的物品,
工作现场许可审批物业管理部负责高处作业的审批
若作业条件发生重大变化,须重新办理《高处作业许可证》
一个施工作业点,一张作业许可证 《高处作业许可证》 3 管控要求
作业时,作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品,安全带的栓挂应为高挂低用,不得用绳子代替
高处作业须设专人监护。负责时将各种工具清理干净,防止坠落伤人
夜间高处作业必须确保充足照明患有职业禁忌症和年老体弱、疲劳过度、视力不准及酒后人员不得进行高处作业
4.3 临时用电
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