掌握给员工布置工作的艺术.pptVIP

掌握給員工佈置工作的藝術 你可以通過應用一些有效的戰術策略來讓你的員工做你讓他們做的工作，並且很高興地去做！ 你是否曾經試過讓一個剛學走路的小孩子按照你指示的方向前進?這可不是一件簡單的事情。你是否曾經試著讓滿屋的技術人員或是幫助台工作人員聽從你的指令?這也不是一件簡單的事情。 幾乎所有你認為自己瞭解、知道該如何去做的事情都可能突然變得非常陌生。本來非常正常的情況可能會在幾秒鐘之內就變得混亂起來。但是，你可以通過應用一些有效的戰術策略來讓你的員工做你讓他們做的工作——並且很高興地去做。 充分的交流是關鍵 要記住，為你工作的員工是不可能讀懂你的心思的，因此在向他們發出指示時一定要具體明確。 例如，你可能會告訴自己手下的技術人員，記錄詳細正確的電話日誌是十分重要的，因為如果沒有這些資訊，研究與開發人員就不知道問題出在哪里，就無法糾正問題。 為了讓員工更好地理解你的用意，你可能就要向他們解釋如果某項產品或服務無法滿足客戶的期望和要求，公司就會喪失市場份額。 讓員工們瞭解他們的工作能夠為公司整體財政狀況的改善作出的貢獻，這樣他們就會更願意按照你的指示工作。事實上，如果你對員工的唯一解釋就是“因為我說要這樣做，因為我是老闆”的話，那麼你又能期待從員工那裏得到多少合作呢? 尋找正確的方式 你給員工佈置工作任務能否成功，另外一個會起到影響作用的因素就是你尋求幫助的方式。管理指導Lisa