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- 约4.94千字
- 约 14页
- 2016-12-26 发布于贵州
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创 业 策 划 书
项目名称: 回音电子
负 责 人: 罗飞
所在班级: 115121
联系电话:
电子邮件: 2361682930@
2014年 09 月 25 日
第一部分:摘要
公 司 简 介
公司名称:回音电子
主要产品:电子培训
业务范围:出售电子元件材料、大学生专业知识辅导等。
营销策略:
(1)宣传计划和广告策略。
在学生中间建立电子课程的总体结构,建立学习电子的兴趣。
我们主要以产品展示辅以电子课程宣传手册的方式。
(2) 价格策略
培训前有免费的试听课程。培训初期,我们将以低价格,高服务,来推销自己。
公司战略目标:
第一年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产。
第二年:进一步扩展项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计中级阶段在淮安的市场开设三个培训班,每个班级不少于20人,并且开始拓展我们的产品销售市场。
第三年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个出色的电子公司。
核心竞争力分析:
我们是淮安高教园区第一个创办的大学生电子类辅导的公司,在高教园区中有很多想要学习并对电子科技有浓厚兴趣同学,也有很多被LED闪烁的亮光吸引的同学。 这些都会成为我们的客户。
消费者特征与习惯1.消费者特征大一学生是主力军,并且据调查显示,男生对电子的兴趣的比例明显高于女生,这与男生对科技,创造和机械的兴趣热爱不无关系,因为很多的男生选择电子类的专业,大多是对于电子产品有一定的热爱,想要亲自尝试作出产品才会选择电子类的专业,我想这也是为什么电子专业男生多于女生的原因之一。
2.消费者需求
对于消费类电子产品,要以外形美观,价格公道为原则。
对于电子培训,要以内容丰富,动手实践为主
第二部分:公司概述
公司名称:回音电子
公司宗旨:热情·竭诚·质优
公司业务:
主营业务:学习辅导
兼营业务:电子元件,电子产品,对外承接项目
公司的短期目标:积极发展
第一阶段:通过在本校的宣传,宣讲,招纳顾客
第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过熟练的专业技能、诚信服务树立良好的品牌形象,一方面招纳本校的学生,另一方面开拓校外的客源。
第三阶段:针对不同年级的同学的需求,我们有不同的内容。
公司的长期发展目标:占领100%的淮安市场,为消费群体提供最高品质的服务,实现利润的最大化。
公司的经营理念:
(1)涉及对培训学员个体的开发理念。对学员进行系统培训,单科强化的策略,使得培训更人性化,充分的发展个人能力,这样不仅使受训学员学到了专业知识,而且让他在感兴趣的学科上充分发挥其才能,获得成就感。
(2)涉及团队对培训资源的分配理念。集中资源在低端,或者中低端培训,这样可获得较好的培训收益,以及低廉的成本投入。由于培训对象的电子知识水平较为平均,所以有利于开班,方便对教前材料的收集整理,大大简化了培训前的工作,这样也有利于培训经验的积累。
(3)脚疼医脚。正确的做法是深入分析学员不能解决这个问题的原因,激发学员自己解决问题的欲望,培训他们如何才能找到解决问题的方法,而不是教他们怎么解决这些问题。学员学习能力的培养是学习型人才塑造的基础,也是学习型组织的建设的关键。学习能力体现在三个维度:不断学习的冲动和强烈的学习欲望、学习的深度和广度、学习的速度。
公司的独创性:从淮信走出来的第一家电子辅导班,它也会做大做强,争创大学城电子辅导班的领跑者,将淮信精神继续传承。
辅导教室的设备:电子创新实验室(向学校申请)
第三部分:产品介绍
课程培训类:
课程分类:
标号 课程名称 收费(元) 1 电子制作(硬件电路) 500 2 51单片机课程 800 3 Protuss培训课程 300 4 Altium Designer设计课程 800 5 焊接课程 300 6 C语言入门级培训 800 7 以太网协议栈入门培训 1000 8 STM32单片机入门培训 1000 9 MODBUS通讯协议培训 300 10 CAN总线协议培训 1000 课程介绍
1、电子制作:
针对的是对于硬件设计有兴趣的学员,课程主要是由硬件知识来构建的,课程涉及模拟电路,数字电路,以及各种芯片的接口电路。
2、51单片机课程
系统的学习51单片机内部知识,和外围接口电路,为后期课程做基础。课程推送Protuss培训和免费赠送一套开发板。
3、Protuss培训
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