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提高管理效率的22项秘诀 ——企业领导提高生产能力的法宝 管理箴言 　●在当今的市场，质量是使企业独树一帜的法宝。 　　●提高生产能力的前提，是高效的管理。 　●有时你需要提高雇员的自身素质，有时你则需要解雇一些人。 　●如果希望从雇员那里听到真话，那么，当你听到一些不愿听到的议论时，绝不要发火。 　●作为一位管理者，与其说你是在管理人，不如说你是在管理人们聚在一起干活的地方。 　　●当规章违背了常理时，那你的公司就是一个过度官僚化了的公司。深入彻底的改变是最好的改变。 　生产能力：丢失的环节 　　多年来，众多公司致力于提高产品质量和服务。不过，他们未能在提高生产能力方面投入足够的时间和财力。因此，即使有了好的产品和服务，利润增长并不是很快，公司员工的生活质量也没有得到改善。原因很简单：公司和雇员需要学会更好地利用时间。 　　努力做好成为高效率公司的准备 　　作为一个经理或主管，你可能已经意识到你的公司的运作并没有达到最佳状态。那你为什么还会听之任之?如果你的公司效率更高的话，就可以销售更多的产品和服务，员工便可得到更多的工资和福利。这样，你就可以给产品和服务注入更多的资金，进一步提高它们的质量(当然甚至还可以增加产品和服务台的数量)。你和你的雇员都会从中赚到更多的钱和获得更大的收益，这点你懂吗? 　　你已经知道一些雇员不如其他人的效率高，可他们却拿着同样的工资回家。对