第四章绩效管理-多选题1.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章 绩效管理(多选题1)1. 平衡计分卡的内容包括(   )。 A、财务方面B、客户方面C、内部流程方面D、学习与成长方面E、服务方面正确答案: A B C D 分析:P298平衡计分卡的内容包括:①财务方面;②客户方面;③内部流程方面;④学习与成长方面2. 平衡计分卡突出表现为四种“平衡”,具体为(   ) A、外部衡量和内部衡量之间的平衡B、企业效益与财务收支之间的平衡C、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡D、定量衡量和定性衡量之间的平衡E、短期目标和长期目标之间的平衡‘正确答案: A C D E 分析:P300 相比传统的绩效管理工具,平衡计分卡突出表现为,。四种“平衡”:①外部衡量和内部衡量之间的平衡;②期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡;③定量衡量和定性衡量之间的平衡;④短期目标和长期?目标之间的平衡。3. 绩效管理诊断的内容包括(   ) A、对管理制度的诊断B、对绩效管理体系的诊断C、对绩效考评指标体系的诊断D、对考评全面全过程的诊断E、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断,正确答案: A B C D E 分析:P292: 绩效管理诊断的内容①对管理制度的诊断;②对绩效管理体系的诊断;③对绩效考评指标体系的诊断;④对考评全面全过程的诊断;⑤对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断。4. 平衡计分卡数据处理的步骤包括(   ) A、定性数据的处理B、定量数据的处理C、确定平衡计分卡的评价指标的权重D、数据综合处理E、数据的比较分析正确答案: A B C D E 分析:P311 平衡计分卡数据处理的步骤:①定性数据的处理;②定量数据的处理;③确定平衡计分卡的评价指标的权重;④数据综合处理;⑤数据的比较分析。5. 下列属于绩效考评结果反馈体系的主要功能的是(   )。 A、帮助被考评者汲取成功的经验,总结失败的教训B、满足员工的各种层次的需求C、使员工增强生产技术和技能D、找出工作中存在的关键问题与主要不足E、提出改进计划正确答案: A D E 分析:P289绩效考评结果反馈体系的主要功能:帮助‘被考评:者汲取成动的经验,总结失败的教训,找出工作中存在的关键问题与主要不足,提出改进计划。6. 下列属.于上级考评的优点的是(   )。 A、上级了解下属工作B、易制定合理的绩效指标C、易准确地就工作完成情况进行评价D、易因工作的上下级关系存在主观因素E、能保证公平、公正和公开正确答案: A B C 分析:P282本题考点上级考评的优缺点:优点是上级对下属的工作内容和。工作结果了解,易制定比较合理的绩效指标,并比较准确地就指标的达成情况给出结论。缺点:易因工作的上下级关系在绩效考评过程中加入主观因素,引起不公平7. 下列属于360度考评的特点的是(   )。 A、对被考评者了解B、考评后多角度反馈C、有利于增强自我调整D、有利于提高自我管理能力E、费时和费力正确答案: A B C D E 分析:P282本题考360度考评的优点:考评者来自不同层面的群体,对被考评者的了解更深入、更全面,得到的信息更准确。考评、后多角度反馈,有利于帮助个体调整自我行为,增强个体的自我意识,提高自我管理能力。缺点:考评要耗费大量的人为、物力和财力、需要对各环节进行周密的组织。8. 绩效考评的程序包括(   )。 A、确定考评指标、考评者和被考评者B、确定考评时间C、计算考评的成绩D、绩效面谈与申诉E、制定绩效改进计划正确答案: A B C D E 分析:P287本题考点绩效考评的程序:①确定考评指标、考评者和被考评者;②确定考评的方式和方法;③确定考评时间;④进行考评;⑤计算考评的成绩;⑥绩效面谈与申诉;⑦制定绩效改进计划。9. 绩效反馈面谈的技巧包括(   )。 A、考评者要与被考评者是完全平等的交流者、_B、通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处.C、要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实D、应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法E、针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划。正确答案: A B C D E 分析:P289 绩效反馈面谈的技巧包括:①考评者与被考评者应具有共同的目标,双方是完全平等的交流者;②通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处;③要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实;④应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法;⑤针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划。10. 绩效反馈面谈程序包括(   ) A、营造和谐面谈气氛B、讨论每项工作目标考评结果C、说明面谈的目的、步骤和时间D、提出培训开发的需求E、需要上级给予支持和帮助的问题,讨论并提出建议正确答案: A B C D E 分析:P289 绩效反馈面谈的

文档评论(0)

fpiaovxingl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档