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研发部2004年度年中工作总结
对照年初《工作规划》目标,上半年达成情况对照与总结、分析:
(表一)
2004年初《工作规划》中设定目标 2004年上半年达成情况 输出事业部 产品数量 产品型号 新产品项目内容 研发样式阶段 量试、销售、客户试用阶段 备注 成都事业部 3 FN200 新型纸巾包装机 4月10日前完成研发样试、资料没有移交 暂停,没有进入此阶段 详见一季度总结 FN300 裹包机项目开发 6月5日完成设计,在采购,还没制作样机 暂没定 糖果医药包装项目开发 决定取消此项目 佛山事业部 2 HF390 纸盒封口机项目 4月底改进完善2台样机,资料移交 6月上旬完成10台量试,销售2台 ZW506 枕包机无托盘项目 决定取消此项目 1 多种机 双变频项目启动 三种机型在5月底完成样试,资料已移交 PM320E初步完成5台量试,销售1台 PM320、300、2000A 天津事业部 1 3PM301 分离式三道冷饮包装机 还没有开始,正准备立项 1 多种机 PM机系列双变频的应用推广 两种机型在6月底完成样试,资料已移交 上海事业部 2 ZL200 中型经济型立式包装机 4月底对样机进行改进,资料已移交 计划量试5台,目前还没完成 详见一季度总结 YL550 大立包机项目 完成初步方案设计,工作图作一部分暂停 成都事业部 2 BX201 整合包馅机的月饼和汤圆包装 4月初作出样机,但效果不理想,仍在完善 10台量试装配未完成,没有销售。 BX301 新型包馅机项目 还没有开始
从表一、表二可以看出:年初规划的12个项目,2项取消,2项还没有立项开始,在开始的8个项目中,2项开展一部分暂停,1项进行了一半,其余5项研发样机阶段已经完成(有1项还需要最后收尾)。在上半年中间,新增加了4个项目,1项进行了一半,1项属于特大型项目刚启动,1项已经完成,还有1项有待收尾。
中间新增加的项目 新增加项目达成情况 输出事业部 产品数量 产品型号 新产品项目内容 研发样式阶段 量试、销售、客户试用阶段 备注 上海事业部 1 ZL220YJ 立式包盐机项目 4月中旬前完成研发样试 客户试用后需调整改进,还没有量试 成都事业部 1 YB100 月饼成型机项目 4月上旬完成研发样机6台、资料已移交 已量试10台结束,已销售5台 量试在制作室完成 佛山事业部 1 ZG190 折角包装机项目 6月底完成方案设计和工作图,正在采购 1 MM生产线 配齐现有第二条线和重新制作一条线项目 5月份启动,按照研发计划在逐步开展 属于特大型项目 (表二)
总结和分析:(目标是否达成分析)
数量指标:从研发新产品的数量来看,全年12个项目指标,有5项完全完成,2项基本接近完成,有待收尾,还有两个项目进行了一半。很显然。数量目标是达成了。
时间要求指标:从研发的时间要求指标来看,BX201包馅机改造项目没有按照合同规定时间完成(推迟了一个半月),整个双变频应用推广项目比原来指定的计划推迟了将近两个月外,其余的项目基本上按照合同要求时间完成了。
性能要求指标:5月底,对已完成的四个项目进行了第一阶段的评价,三个事业部参与了研发项目是否满足性能要求的评价,ZB201(FN200)纸巾机项目虽然在包装效果和功能上达到了ZB200的效果,但在外观、基准方面没有达到客户要求(在第一季度研发部总结中已经详细阐述),其它三个项目已达成了立项时的事业部要求。双变频应用推广项目制作的几台样机全部进行了检测和评审,达到了性能指标要求。
新产品项目样试、量试和销售数量:从表三中可以看出,完成第一阶段的几个项目中,真正能转到第二阶段,实现在事业部量试或小量生产项目还不多;真正能成为产品销售给客户的项目更少。真正做到了量试或批量生产又能部分销售的项目仅有:PM100E双变频升级项目、YB100月饼成型机;做到了量试而没有销售的项目有HF390;做得比较差没有量试完成的是ZL200;做得最差的是包馅机改进BX201项目;纸巾机ZB201(FN200)是根据当时市场情况暂停没有进行改进和量试。
较差项目的综合分析(暴露出的问题):
几个项目(如HF390、ZL200)的共性问题:当时这两种产品制作完成样机,为了急于参加3月份成都的糖酒会,都是急着抢出来的,有的事业部甚至说,先做出来能动就行。两种样机都是用十天左右的时间赶出来的,严格来说应该是样机模型,均达不到客户的性能要求。展览会后,花费了一个半月的时间对样机进行改进和完善。
分析HF390在后期研发和量试生产、试销售过程中主要存在以下问题:
首先,表面上一看,好象此机比较简单,后来才发现,要把封口真正封好并涂好胶,几个部分零部件的加
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