《《请给我结果——高效执行力提升》培训课程.docxVIP

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  • 2016-12-26 发布于北京
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《《请给我结果——高效执行力提升》培训课程.docx

《请给我结果——高效执行力提升》【课程名称】:《请给我结果——高效执行力与协调能力》课程说明:本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。用经典的电影片断与生动的案例潜移默化;用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;用市场实战的方式迫使改变思维与行动。帮助企业:通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。帮助学员:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。培训对象:企业中层管理人员及追求卓越执行的人。课程大纲:第一部分:高效执行的基础:要结果,不要理由真正执行:结果导向员工与企业是什么关系?真正的责任是“做好了”不是“做了”;责任标准:提供结果、创造价值;九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?执行工具:2BC原则与YCYA。拥抱责任:责任胜于能力人们为什么对责任敬而远之?为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?责任越大,提升能力的空间就越大;责任与机会成正比;弱者逃避责任,强者承担责任。担当责任:勇于担当、吃亏是福在责任面

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