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《项目管理》200601考试考前复习资料 第一部分 考核方式介绍 1 第二部分 复习指导 1 ? 单项选择题复习指导 1 ? 简答题复习指导 2 ? 案例分析题复习指导 2  第一部分 考核方式介绍 考核形式：闭卷 考试时间：2小时。 试卷结构： 单项选择题：每小题2分，共32题，64分； 简答题：每小题10分，共2题，20分； 案例分析题：每小题16分，共1题，16分； 第二部分 复习指导 单项选择题复习指导 答题技巧 单项选择题题干常以陈述句或疑问句提出解题依据、目标、要求和方法等。备选答案是4个，但正确的答案只有一个。相似的易混淆备选答案。 应用层次：项目不同时期成本执行情况及结果分析 项目成本的变化对项目进度和范围是否产生影响，会产生什么影响，如何进行调整 如何合理控制项目的成本 第六章 项目质量管理 识记层次：质量的定义、质量控制的概念和区别、质量控制的验证和确认、质量保证的基本概念、质量与等级 领会层次：质量理念的变化、著名质量大师的观点、质量成本的基本概念和意义、项目质量管理3个过程之间的关系、质量保证过程及质量改进、质量控制过程及7个质量控制工具、质量计划的编制方法、质量的改进活动 应用层次：了解当前普遍的质量体系标准、项目质量与项目范围、进度、成本之间的权衡、 第七章 项目人力资源管理 识记层次：项目人力