神经科r工作制度.doc

神经科工作制度 1、科主任工作制度 （1）在总经理的直接领导下，在副总经理的指导下工作； （2）负责神经科的日常管理工作； （3）负责神经科和医院的日常协调和联络工作； （4）负责科内员工的考核和建议奖惩工作； （5）负责科内业务指导工作； （6）负责和公司人事、后勤等部门的日常联系工作。 （7）带头遵守医院和公司的各项工作制度； （8）完成总经理临时交办的其他临时工作。 备注：科副主任协助主任工作。参照主任制度执行。科主任不在时由副主任负责工作。 2、医师工作制度 （1）在科主任领导下，在上级医师指导下负责本组医疗业务工作； （2）严格履行各级医师职责； （3）遵守医院和公司的各项工作制度； （4）负责对下级医师的考核和建议奖惩工作； （5）带头遵守医院和公司的各项工作制度； （6）完成科主任交办的其他临时工作。 3、护士长工作制度 （1）在科主任领导下负责科内的护理管理和业务工作； （2）负责科内护士的考核和建议奖惩工作； （3）负责科内护士的管理工作； （4）负责科内的备品管理工作； （5）完成科主任交办的其他临时工作。 4、护士工作制度 （1）在护士长领导下工作； （2）负责分担内的护理工作； （3）完成护士长交办的临时工作； 5、助理医师工作制度 （1）在科主任领导下，在上级医师指导下工作； （2）负责协助本组医师的业务及其他工作； （3）负责本组诊室的卫生工作； （4）完成主任及本组医师交办的其他临时工作。 6、神经科基本制度 （1）遵守医院各项工作制度。 （2）严格履行医疗法律法规。 （3）保证医疗安全，提高医疗护理质量，增强医疗服务意识。 （4）严格工作制度，加强执行力，保证工作质量。 （5）加强团队建设，顾全科室整体发展和建设。 （6）注重保持科室环境整洁，物品摆放整齐。 （7）注重个人形象和卫生，发型美观，不留长指甲，佩戴胸卡，工作服每周洗一次。男工作人员上班要打领带，女工作人员，要打丝巾。 （8）禁止科室内吸烟。 （9）上班时间不得闲聊，玩手机及游戏。除外主诊医师其他任何人员未经主人同意不得上网。 （10）上班时间不得串岗、脱岗。长时间离开要向科主任告示。 7、卫生制度 卫生分担区：诊室——医助负责；头痛治疗室、病房、走廊——护士负责；癫痫治疗室——本室工作人员负责； （1）每天搞一次的卫生：桌面、椅子、台面、床、地面； （2）每周搞一次的卫生：桌上物品、门、桌椅腿、柜子面等； （3）每两搞一次的卫生：柜子里面； （4）每月搞一次的卫生：窗户玻璃。 8、会议制度 （1）晨会： 主持人：科主任。 参加人员：全部科内人员。 地点：主任诊室。 时间：每天早8：00-8:15. 内容：昨天完成工作情况和未完成工作原因。今天重点工作。 （2）周会： 主持人：科主任； 参加人：科室全体人员及导医组长或导医全体人员； 地点：主任诊室； 时间：每周六下午下班前15分钟。 内容：上周完成工作情况和未完成工作原因。下周重点工作。 （3）经营会： 主持人：总经理或科主任； 参加人：神经科主诊医生，咨询部主任，市场部主任。 地点：主任诊室； 时间：每周五下午下班前半小时。(会议时间根据实际而定） 内容：上周完成的工作和未完成工作存在的问题，下周重点工作。 （4）会议要求： a.参会人员一般情况不得请假，特殊请假要经过会议主持人批准。 b.参会人员要在开会前3-5分钟到会。早回要提前1-3分钟到会。迟到者每次罚款50元。早会迟到每次罚款10元。 c.参加早会前要提前换好工作服。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运