科技读大会末终稿.docVIP

科学谋发展,技术创新路 同事们：下午好！ 我院召开科技大会是建院以来第一次。会议的召开是我们尊敬的医院顾问陈俊豪院长提议的。说实话，一开始听到这个提议，我心里有点不以为然。感觉像我们这样一个由乡镇医院经过十年发展，刚刚升格为二级乙等的医院，谈科技这个概念似乎太遥远了。但是，经过执委会、院委会反复多次的研究、思考和讨论，共识逐步形成并得到董事会的肯定和支持。医院管理层充分认识到只有走科技发展之路，医院才会有更加美好的未来。今天，我受董事长和两委会的委托，讲三点意见。 回顾十年创业路，科技始终伴随同行 回顾这十多年的发展历程，我们正是走的科技兴院的发展战略，坚持技术水平提高的发展之路。虽然，我们的科研工作相对比较单薄一些。但是二级医院创建以来，我们已经开始启动了这项工作，并取得了一些成绩。 一、人才科研工作初见成效 人才是医院创新之本，是医院发展之基，离开了人才，科技只能沦为一句空话。为了加强人才队伍建设，提高专业技术水平。三年来医院共选送31名医疗业务骨干到全国知名医院进修学习，521人次参加265次学术会议。医院还倡导鼓励医护人员结合临床实践，积极开展课题研究和撰写论文，全院医护人员共在省部级以上杂志发表论文41篇。参与编撰专著一篇。获南通市卫生局新技术引进二等奖三项，三等奖二项。南通市卫生局优秀中医药项目奖一项。南通市科技局立项二项。如皋市科技局立项三项。如皋市政府优秀科技论文二项。三年来用于论文、科研相关奖励约6万元。（详细介绍见下发的资料）。 二、临床学科建设态势良好 近三年是我院专科建设、人才梯队建设、科技成果开发提升较快的三年。我们以二级医院准入诊疗项目为平台，以完成二级甲等医院甚至部分三级医院诊疗项目为标准，以提高和创新诊疗项目质量为核心，以科研攻关、新技术、新项目为依托，以科技兴院为目标，打造特色专科，培养重点专科，拉动一般学科，努力提高各科医疗专业技术水平。我们2010年和2011年分别出台了《如皋博爱医院科技创新奖励办法》、《如皋博爱医院重点学科建设管理暂行办法》。这两份文件我们再次进行了修改、完善并已下发。文件完善了奖励项目，各类奖励的金额也成倍提高。目的在于进一步激发全院医务人员科技创新热情，鼓励各科室积极开展新技术、新项目。鼓励重点专科建设和科室人才梯队培养。 目前，我院妇产科和放射科分别获得南通市特色专科。骨科在科研、论文方面成绩突出，重点专科建设成绩斐然。关节镜技术项目起步势头良好。神经内科在南通市一院董政协教授的指导下得到长足的发展、科室发展思路清晰。综合内科注重人才培养、梯队逐步形成、发展后劲强劲。消化内科开展了高难度的ERCP技术。脑外科通过与三级医院专家的合作，开展了大量高技术含量的手术、填补了本地区空白。普外科、肿瘤外科腔镜手术发展迅猛，我们的手术在中华医学会外科学分会举办的中国普通外科医生展演中获得较高的点击率。三位国内高级别三甲医院的专家给予很高评价。在同行面前展示了医院的水平。泌尿外科开展了大量的新技术和高难度手术。医院传统专科眼科在原有基础上拓展新项目、开展具有一定技术含量的新手术。耳鼻喉科手术逐步微创化。麻醉科新技术项目已逐步常态化，科室建设得到省内知名专家的高度评价。肿瘤研究所运行一年来共开展肿瘤生物治疗近300人次。由于，我们严格适应症的把握，病人反应良好，近期效果明显。远期效果我们会进一步跟踪。其实，我们大家做的远不止这些。就我所知道的没有上报的新技术如肿瘤射频、放射粒子植入等介入治疗项目，空肠营养管置入方法的改进等等。 我们的新增科室同样成绩斐然。康复科开科仅一年多时间就初具规模，成为医院各科康复治疗的坚强后盾。内分泌科通过一年的努力住院病人稳定在两位数，糖尿病治疗手段多样化，病种由糖尿病扩展到甲状腺、结缔组织病。通过会诊方式极大地规范了全院糖尿病的治疗。疼痛科短短几个月时间就开展了大量疼痛微创介入治疗，住院病人稳中有进。儿科病人明显增多，治疗手段日益多样。 为激励医务人员的科技创新精神，我们根据《如皋博爱医院科技创新奖励办法》，组织评选了如皋博爱医院新技术引进奖一等奖六项，二等奖 11项，三等奖 11项。这项工作今后将进入常态化管理，评选细则会进一步征求意见予以完善。 所有这些，为医院打造特色专科建立了良好的基础，对我院拓宽医疗服务领域，提升医院品牌和核心竞争力，占领区域医疗市场份额起到积极推动作用，同时也使我院取得了社会效益和经济效益上的双丰收。 三、学术交流层次不断提高 为了加速拓展我院科技发展空间，医院采取了“请进来、扶一程、帮一把”的方式，力争与省内、国内业务前沿保持良好的衔接与互动。我们的外科、妇科各二级分科都和国内的知名专家有合作关系。在他们的指导下开展了大量高难度、高技术含量的手术，填补了很多本地区的空白。肿瘤介入治疗、疼痛科微创治疗项目