精工公司末保运部2011年度先进奖励评比方案.docVIP

精工公司保运部2011年度先进奖励评选方案 我公司保运工作2011年度各方面取得了很大的进步和成功，这些都离不开公司领导的关怀和大力支持；同时更离不开保运一线的管理人员的精心管理以及全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司保运部年终奖励评选方案。 一、评选具体范围奖项。 在保运一队、二队内分别评选出优秀管理人员一名、优秀员工一名、优秀班组一个、安全先进个人一名（2012年不在年终奖评，在安全月活动中进行）、优秀记录组一名。 二、各奖项具体评选方案。 1、优秀管人员评选范围及标准： （1）具体人选包括本队内队长、副队长、安全员、设备员、材料员、班组长。 （2）评选标准：被评选人员有较强的管理、组织能力、热爱本职工作、工作成绩突出、能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为甲方、公司服务。 2、优秀员工评选范围标准： （1）范围包括各自队内全体员工，以一线普通员工为主、管理层为辅。 （2）评选标准：截至评选日，在公司工作满6个月以上人员 能严格遵守公司各项规章制度，无重大违纪事件，工作态度积极，工作能力较强，工作方法有较大改善或创新，工作成绩表现突出；本年度在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了甲方、公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础??；本年度病事假在10天以内，无早退、旷工现象。 3、优秀班组评选范围标准： （1）以各队内具体划分的工序、区域为单位评选出一个优秀班组。 （2）评选标准：全组人员能够团结一致、齐心协力、工作中互不借故违推、互不推卸责任，人人有较强的团队意识。 4、安全先进个人评选范围标准： （1）人选范围不限，各队内全体员工中评选。 （2）评选标准：被评选人在本年度中未发生过任何安全事故事例，未有甲方、对内任何安全处罚；能够遵守甲方、公司各项规章制度，合理正确佩戴所需劳动保护用品；除此在本职工作外发现各类重大安全隐患并能够积极治理排除；敢于阻止“三违”现象举报各类安全违章现象等。 5、优秀记录组评选范围标准： （1）在各队内以工序、区域划分的组为单位评选出一个组所有记录较有特色的一个组。 （2）评选标准：被评选该组所有记录字迹工整、记录全面、内容真实、时间相符、有实用价值。 三、评选流程： 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能；将由保运部牵头成立评定小组；评定小组由保运部经理及各队负责人组成。 1、评定小组机构：评定小组组长曹占祥，副组长李志平、贾子祥、高振红，成员张海军、王宝、高兵、高军、代峰 2、评选办法：由评定组副组长组织成员评选拟定出各奖项名额（附有被评选的相应先进事例报告）。 3、评定组副组长评选出个人选名额上报给评定组长，评定组组长最后结合甲方意见调查反馈、民众调查最终审核评定。 4、评定结果最后集体公布奖励报公司备案作相关依据。 四、奖项设置及发放办法： 优秀管理员工：奖励500元 优秀员工：奖励300元 优秀班组：奖励500元 安全先进个人：奖励300元 优秀记录组：奖励500元 奖励现金同时作在本年度年终考核中兑现。 五、附则：本方案由保运部起草，公司经理审批后公布。 本方案由保运部负责解释。 编制： 审批： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子