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文件编号： 编制 办公室管理文件 文件版次： 版 次 审核 精铸模具仓库管理规定 制作修订： 批准 页 码：每1页，共1页 根据ISO9001质量体系管理要求和公司管理规定，模具作为产品的模型，模具的质量将直接影响铸件产品质量和生产进度。为了更好对本公司模具进行统一管理。现对公司精铸模具仓库管理规定如下： 1.模具库环境、卫生管理 1.1模具仓库应清洁、干燥、灰尘少、不爆晒、无漏雨、场地平整、易于打扫。 1.2严禁将易燃、易爆、腐蚀品带入模具仓库。禁止在模具仓库内存放危险品。禁止私拉乱接，以防发生意外。 1.3每天下班关好门窗，闲杂人员严禁入内，参观人员非经允许禁止入内。 2.模具入库规定 2.1模具入库必须具备以下资料：客户模具名称、模具检验记录、新模具铸件检验记录、模具图样（客户提供）、模具入库前状态。 1）客户模具：模具所属客户名称。 2）模具检验记录：检查模具尺寸与铸件工艺图或零件图尺寸是否相符。模具字牌标识是否正确、清晰、美观、 排列是否正确，若有不符应通知相关部门确认是否修模。 3）模具检验合格后进行首件试生产，并对首件铸件进行检验，确认铸件是否符合图样要求，若不符要求通知相 关部门确认是铸造问题还是模具问题，并对铸件再试做一件进行检查。 4）模具状态：模具入库前应注明模具状态是否完好，紧固装置是否牢固，字牌活块、配件是否齐全。 2.2生产车间使用的模具入库时必须清理干净，字牌、活块齐全，模具有无损坏，是否要修理。确认合格后方可 放入模具架，并放入对应位置。记录好入库日期。 2.3外协借还模具入库时，检查模具是否完好，字牌活块、配件是否齐全，严禁有损坏或不全模具入库。若有疑 异应上报主管部门。记录好入库日期。 2.4以上工作确认完成后，建立模具台帐清单，做到模具清单、客户标牌、模具架标牌、模具名称标牌一一对应，模具清单应列有：客户名称、货架编好（A1\A2\\B1\B2\等）、货架上模具品种规格。以便快速识别模具和提取模具。 2.5所有模具入库须有入库日期和经办人。 3.模具出库制度 3.1车间使用模具出库 1）生产车间负责人和模具管理人员凭生产计划单协调安排所需要使用的模具。 2）模具出库时应是完好状态，字牌、活块等配件应清点确保齐全。 3.2 外协模具出库 1）外协模具出库须凭模具出库单及主管部门负责人审批后方可调出库房。严禁未经审批调出模具。 2）外协模具调出时应注明模具状态，字牌、活块数量，由经办人签字确认，以便模具归还时作为依据，注明调 出日期。 4.模具日常管理 4.1模具管理人员应对模具管理认真负责，严防模具及配件丢失或去向不明。 4.2模具摆放应整齐、美观、排列有序、便于拿取、区域明确。 4.3模具管理人员应坚持每天打扫卫生，保持清洁，每天巡查货架，是否有异常情况。 4.4所有模具检验记录、标识、出入库日期和经手人等记录应齐全。 4.5由于客户模具质量而影响铸件质量的应以书面形式(配照片)通知客户，双方进行协商解决。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫