《优秀仓管员全能实战训练.docVIP

优秀仓管员全能实战训练 主 讲：徐老师（企业管理专家，实战经验丰富。擅长6西格玛和精益生产的具体应用，精通AIAG五大工具、VDA在汽车行业的应用，对DOE、质量成本应用推广有深入的研究） 课程对象：仓管员及物流相关人员 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【课程背景】 市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。 一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。在许多企业中，材料库存堆积如山，流动资金严重受阻，致使企业苦不堪言。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。 【课程价值】 1、帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压； 2、帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固。 【培训内容】 开篇： 1、仓库里的物料堆积如山，而生产需要的料又没有； 2、日本丰田公司通过对仓储管理的改革，不断降低生产成本。 一、仓储管理 【事例分析】物料仓储管理在供应链中的位置 1、如何使仓储作业更有效率？ 2