绩效考核制度在企z业管理中的应用.docVIP

绩效考核制度在企业管理中的应用 李振瑜河南煤业化工集团国龙物流有限公司企管部 450008 摘要：绩效考核作为企业人力资源管理中的重要环节，对企业的发展有着不可估量的作用。绩效考核可以让企业正确地认识到员工的优缺点，发掘员工的专长，根据员工自身的素质对其进行专业的职业培训，并采取有效的方式调动他们的积极性，提高企业的整体竞争力。绩效考核还要秉持着公平公正的原则，只有这样，才能营造出良好的企业文化和健康积极的竞争氛围，才能对员工的绩效做出正确的评估，才能起到绩效考核制度对员工的激励与对企业的发展的促进作用。关键词：绩效考核；激励；企业文化一、绩效考核有利于合理的分配薪酬，起到激励员工的作用按劳分配是我国社会主义的酬劳分配方式，企业也是按这个原则进行酬劳分配的，因此，合理的评价人员的劳动数量和劳动质量是实施按劳分配的基础。人力资源管理中的绩效考核制度为企业员工的薪酬标准提供了有力的依据，对招聘及工作的分配决策进行有效的评估，可以深入了解企业团队及员工的真正需要，对公司的工作规划、项目的预算评估起到很大的作用，为员工待遇的分配标准提供了有效的依据，在进行 薪资分配和薪资的调整时，应该根据员工的绩效表现来进行，根据考核的结果，建立考核结果与薪酬奖励相挂钩的制度，不同的绩效可以获得不同的薪酬待遇。还应该根据企业员工的岗位性质、企业当前的效益情况以及当前人力资源市场行情