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韩国版的微信是如何炼成的 吴澍05月20日 10:19 分享到： 36kakao 微信 分类 : 互联网摘要 : 幸运的是，对于成功，我获得了新的答 案：健康的生活，和家人 一起打理庭院，改善社会环境，让生活在这里的人一生是幸福的——这是真正的成功。” 他曾经创办了本国最有效率的一家IT企业，但自己只坐上公司的第二把交椅，相比沉稳的老大，他更激进和擅于创新。终有一天，尝试改革失败的他毅然离职，震惊业界。随后他疯狂 地投资移动互联网公司，并在2010年春天，以不惑之年亲自掌舵了其中最成功的一家，达到人生巅峰，2013年获得国家最权威的年度经济奖项。 猜猜这是谁? 如果你猜是雷军，当然不算错，但今天我们要说的则是另一个和雷军有着相似经历的人， 而且是个韩国人——他就是Kakao公司的创始人金范秀(Kim Beom-su)。 中国业界听说Kakao，可能多数源自腾讯的一笔对外投资：2012年第一季度，腾讯投资 4.03亿元人民币，获得Kakao Talk 13.84%的股份。 Kakao Talk是一个移动IM工具，有韩国 版微信之称。2010年3月上线以来，Kakao Talk在全世界已经拥有超过1.4亿注册用户——要知 道，韩国总人口才5000多万人。95%的韩国智能手机用户都在使用Kakao，如果统计Kakao平 台上每天发送的信息数量，相当于韩国三大电信运营商发送短信总数的3倍。现在，Kakao已经 支持12种语言，推广到全球200多个国家和地区。 人人都在谈论微信，你知道“韩国版微信”Kakao是怎样炼成的吗?这要从创始人金范秀 的创业经历中寻找答案。 （金范秀） 1998年亚洲金融危机到来，时任三星软 件开发工程师的金范秀，带着他的五个前同事 开始了创业旅程。 这一年，金范秀创办了网络游戏门户网站Hangame，并在2001年与韩国最大的搜索引擎和门户网站Naver合并，组成新公司NHN。在NHN，金范秀与Naver的 创始人李海珍共同担任公司 CEO，分别负责 游戏和搜索业务。 2003年，李海珍声称自己不擅交际，最终改任首席战略官(CSO)和总裁，把CEO 职位让给了金范秀。NHN的 全称是“Next Human Network(下一代人 类网络)”，听上去颇为霸气，在公司的官方表述中，“NHN代表人与信息、过去与未来 的连接则是：承载着通过‘Connect’铸就 的所有价值。 NHN的理念是素不相识或相隔遥远的人，从昨天到今天、从今天到明天都 能够联系起来，通过网络人们能更自由地交 流。NHN正在创造一切都能互相连接、更加 广阔的世界。” 这并不是在吹嘘。从业务架构上分析， 如果把NHN放在中国，其对应的就是“百度 +新浪+腾讯”的合体。如此全面的领域覆盖也使得今天这家公司在资本市场上表现颇为亮 眼，NHN旗下单Naver一只股票已成为韩国 综合股价指数(KOSPI)样本股中市值第五 高，达到约240亿美元(25.7万亿韩元)。也 许这个数字与百度的500多亿美元市值相比依 然小巫见大巫，但考虑到韩国仅5000多万的 人口，便可大致估算出NHN这样的集团，在 韩国互联网业界的龙头地位。 就是这样一家前景美妙的公司，在2007 年，其第二大个人股东金范秀还是毅然决然地 选择了离开——你或许想问，为什么? 据Naver公司高层的描述，出走前， 任CEO的金范秀来到总裁李海珍的办公室， 说自己已经在NHN待够了。李海珍惊讶地 问：“是因为在这里过得不舒服吗?”金范秀说不是，正因为在这里太舒服了：“虽然我们 在韩国已经是龙头老大，但依然很怀念过去在 战场上那种厮杀的感觉。” 李海珍没能留住金范秀。 为了走得无牵无挂，金范秀清盘了自己手里的公司股权。 如果以当下市值计算，这些股票价值约10亿美元。 金范秀曾说：“在NHN的时候，看到的只有成功， 但等到离开以后，才发现行业生态链几乎灭绝。” 他在一次演讲中谈到，自己一直在思考什么是真正 的“成功”。从Naver公司离开后，他去美国休息了一段时间，他说：“两年间，我在‘流浪’中学 到了很多。我疯狂地阅读，特别是一些名著中对于苦恼和生命的洞察，给了我许多启发，这远不是智能手机统治下的新时代所能给的。幸运的是，对于成功，我获得了新的答 案：健康的生活，和家人 一起打理庭院，改善社会环境，让生活在这里的人一生是幸福的——这是真正的成功。” 下一个问题是：金范秀要去做什么? 移动浪潮之巅 在总结创办Hangame的经验时，金范秀说过：“梦想是我最爱的词语，互联网是我无法抗拒的征途。” 追梦者一直在前行。2006年12月，金 范秀组建了IWILAB公司，从事web2.0产品 的开发，但是并无突破，在仅有的一些关