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- 2016-12-26 发布于北京
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从管理的角度简析幼儿园教师累的原因
作者: 来源:中国幼儿教师网 上传时间:2014-05-14
“幼儿园教师”是一份看似轻松实则辛苦的工作。从早晨第一个幼儿入园,到下午最后一个幼儿离园,教师的工作就是与每个孩子的一天生活融合在一起的;从每一种教具的准备、游戏材料的投放,到每一份幼儿成长档案的填写,教师的工作是与每个孩子的点滴进步紧密结合的。细致入微的幼儿园教师教育管理工作使教师感到“累”并不意外,但“累”也分类,也应区别对待。 从产生的原因来看,“累”大概可以分为两种:“积极累”和“消极累”。“积极累”是一种源自工作的热情,是新想法不断涌现、新思路不断形成过程中的忙碌,“虽累也甜”;而“消极累”则是迫于“上级”工作任务的压力,是一种保量不保质的敷衍,是一种“临阵磨刀”的应付。“积极累”是幼儿园发展活力的体现,而“消极累”则会成为幼儿园发展的负担。由此可见,“累”已不再是一个简单的个人情感问题,而在一定程度上反映了幼儿园的管理问题。“消极累”的现象并不特殊,管理的症结确实存在。本文将从管理的角度简析“消极累”的原因并提出相应的建议。 一.从管理角度看“累”的原因 (一)管理系统的问题 一个整体效能发挥良好的幼儿园内部是一个能动的以人为核心的管理系统,人人都是能动发挥作用的一分子。一般分为园长、副园长、年级组长和班长、教职工四个层次。每个
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