2016年星级班组建设心得.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于北京
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星级班组建设心得 星级班组建设心得 第一篇: 星级班组建设试题 1、班组是企业最基层的(生产劳动组织),是企业的(细胞),是直接组织员工完成各项生产工作任务的(基本单位),是企业规范管理、(做专做强)、和谐发展、创建“五型”企业的基础。 2、国华公司星级班组建设是为实现班组管理的(标准化)、(规范化)、(科学化)(专业化),努力创建充满生机活力的(高标准)、(高效益)、(高素质)的(本质安全型)、(全员学习型)、(和谐发展型)、(科技创新型)班组,创建(“五型”)企业。 3.三票是指(工作票)、(操作票)、(风险预控票)。三制是指(交接班制)、(巡回检查制)、(设备定期试验和轮换制)。 4.三违现象是批(违章指挥)、(违章作业)、(违反劳动纪律)。 5.两措是指(反事故安全措施)、(反事故技术措施)。6.五净是指(门窗)、(桌椅)、(资料柜)、(更衣柜)、(地面墙壁等)干净。 7.五整齐是指(桌椅摆放)、(资料柜)、(更衣柜摆放)、(桌面物品摆放)。(上墙图表)、(柜内物品)等摆放整齐。8.三齐是指(拆下的零件摆放整齐)、(检修机具摆放整齐)、(材料备品码放整齐)。 9.三不落地(工器具与量具不落地)、、(设备零部件不落地)、(油污不落地)。 10.三无是指(无油迹)、(无积水)、(无积尘)。11.三不乱是指(线不乱拉)、(材料不乱放)、(

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