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融入石化企业管理的TPM 摘要 :烯烃部自04年开展TPM管理以来，设备实现预见性维护、计划性检修，实现了装置设备的长周期稳定运转。设备管理工作走上了良性循环，也进一步促进现场管理工作走上科学化、规范化、制度化的健康轨道2004年3月份,部成立了由经理和党委书记任组长的TPM推进委员会，推进办公室设在设备部。照搬照抄先进的管理理论，造成水土不服，对于企业。 设备人员集中精力计划维护，培养成为设备诊断专家； 追求最高的设备综合效率； 营造“绿色”的工作环境； 间接部门积极支援生产一线，挑战办公效率的极限； 通过持续改善活动，实现“零”故障、“零”事故、“零”缺陷工厂。 四、TPM的含义、特征 1、TPM的含义 TPM最初的含义是“全员生产保全(Total Productive Maintenance)”，即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。随着TPM在企业中的广泛运用，其含义已拓展得更宽广。目前在中国一般称为“全面生产性管理(Total Productive Management)”。TMP是一种全员参与的管理活动：是彻底持续的改善活动是集思广益、众人拾柴火焰高的代名词：是一种帮助企业赚钱, --“全面赢利经营（Total Profitable Management）”。TPM通过改善人和设备的素质来改善企业的素质，从而最大限度的提高设备的综合效率，实现企业