行政中心库房字小组长的考核表.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于湖南
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行政中心库房小组长的考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.7 其他考核 0.3 领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1 出勤率0——0。05 部门收取支票、现金及时交回财务0——0.1 加班率0——0。05 部门内人员遵守货运流程发货 0——0.1 其它部门满意度 托运站的管理严格、及时签定协议 0——0.1 渠道中心0——0.05 商务中心0——0。05 有高度责任心、任劳任怨、以身作则 0——0.05 部门人员服务精神、合作精神 0——0.05 保证货物安全、及时到达目的地 0——0.05 财务中心0——0.01 费用的控制 票证规范的操作能力 板车、出租车人员的管理严格 0——0.05 与各货运站运费结算、费用合理0——0.05 工作效率高(4小时复命制) 0——0.05 合理化建议、工作方法得当 0——0.05 小计: 合计: 部门主管 财务中心 商务中心 渠道中心 行政中心后勤运输管理员考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.65 其他部门考核 0.35 遵守货运流程发货 0——0.1 加班率0——0.05 客户处收支票、现金后及时

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