计个调划部管理流程.docVIP

计划部管理流程 一、部门管理流程图 经营订单及图纸 预评估 库存量反馈 采购进度反馈 图纸及订单 采购任务单 材料定额及图纸 生产任务单 生产进度反馈 材料入库 领料 、 产品入库 出货清单及信息反馈 产品发运 二、管理流程细则 经营部下达经营订单及至少4套图纸给予计划部。 计划部对经营订单进行预评估，同时将图纸全部移交技术部门审核，审核完毕之后技术部门移交2套生产用图纸给计划部。 计划部对经营订单评估后报主管生产副总审核。 计划部对生产副总审核之后的订单予以分解评估。对于公司生产能力范围之内的订单在副总审批后执行；对于超出公司生产能力范围的订单由计划部与经营部门协调之后将最终结果报副总审批执行，必要时可以