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《现代企业管理 .docVIP

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第一章:现代企业概述 企业的产生 企业形成原因的经济学分析》 现代企业的目标和责任》 企业的产生 企业的产生与形成 历史范畴 手工业生产时期 工厂生产时期 企业生产时期 企业的产生 企业的法律形式 个人业主制(sole proprietorship) 合伙制(partnership) 公司制(corporation) 现代企业典型形式——公司的产生和发展 从中世纪后期的合资贸易组织到17世纪初的特许公司(charted trading company) 由18世纪的合股公司(joint-stock company)到19世纪中期公司制的确立 现代公司制度的形成 企业形成 企业—— 从事商品生产、商品流通或服务性经济活动,实行独立核算,以营利为目的,依法成立的经济组织。 现代企业—— 从事生产、流通或服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,实行独立核算、进行自主经营、自负盈亏,具备法人资格的基本经济单位。 现代企业的特点 建立现代企业制度 采用现代化生产方式从事大规模的产销活动 企业形成原因的经济学分析 劳动分工说 交易成本说 合约集成说 交易成本的四种类型 计件工资合约:市场与企业的桥梁 市场交易的本质 团队生产说 计量困难与团队生产 团队精神与忠诚 企业是一种专业化的市场制度 合约不完全说 影响交易成本的因素 讨价还价成本和影响成本 声誉与企业 企业的目标和责任 现代企业的目标 产值最大化 利润最大化 股东财富最大化 现代企业的社会责任 概念:发挥企业在社会环境中的良好作用;保障员工的尊严和福利待遇。 制订主体 第二章 现代企业制度 企业(现代企业)制度的概念 企业制度 企业制度:由国家特定法令和条件所规范和约束的、企业内部外部关系的行为准则 企业制度的研究:历史与组织形式的视角 现代企业制度 以企业法人制度为基础,企业产权制度为核心,以股份有限公司制为典型的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。 企业法人制度 企业法人制度 企业法人的法律特征 确立企业法人地位的意义 产权制度 产权制度 财产权 产权的特点 产权的内容 合理的企业产权具有四大功能 现代企业产权制度就是企业法人财产权 现代企业制度的典型形式——公司制 有限责任制的含义: 投资者以出资额为限对企业债务承担有限责任;企业以全部法人财产为限对企业债务承担有限责任。 有限责任制的特点 现代企业制度的特点 产权清晰 权责明确 管理科学——管理制度化、科学化 政企分开——企业运行市场化 现代企业制度的基本内容 现代企业产权制度 现代企业组织制度 公司法人治理结构(Corporate Governance ) 治理结构中的矛盾与委托代理关系 现代企业管理制度 内容:先进的企业组织形式、完善的企业法人治理、科学有效的企业内部经营管理制度 企业内部经营管理制度 现代企业制度的环境保证 完善的市场体系 健全的法律制度 建立社会保障体系 政府职能的转变 第三章现代企业组织与领导 现代企业 :内部管理层级形成和发展 现代企业制度的形成过程就是企业内部管理层级的形成和发展过程 现代企业先后采用的三种组织制度 H 型结构(HOLDING COMPANY )控股公司结构 U型结构(UNITARY STRUCTURE)中央集权式结构 直线制 职能制 直线职能制 M 型结构(MUTIDIVISIONAL STRUCTURE) 按产品\ 服务\ 客户等划分部门 事业部是具有相对独立权的单位 U 型和M 型的比较 H 型和M 型的区别 U 型和M 型的发展 现代企业领导制度 股东代表大会 董事会 监事会 董事会领导下的总经理负责制 现代企业家的素质 思想正 知识广 能力强 创新能力 驾驭能力 应变能力 社交能力 观念新 第四章:现代企业文化 企业文化理论的产生 产生的原因 日本企业的成功 企业员工主体由蓝领向白领的变化 经济一体化使竞争不受地域限制 标志 Z理论-美国企业界怎样迎接日本的挑战 日本企业管理艺术 企业文化 寻求优势-美国最成功公司的经验) 企业文化理论的产生 企业文化理论是对管理科学的升华 劳动者的判断由经济人到全面发展的文化人 对物、事与人的管理到以人为中心的管理 管理任务由利润到社会责任 管理方式由硬发展到软硬结合,逐步实现以软为主 企业文化的本质 培养员工的认同感 发挥道德调节的作用 企业文化的概念 国外的观点 7S说:strategy,structure,systems, staff,style,skills,superodinate goals 创造和接纳新的价值观和新的眼光及精神 国内观点 总和说

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