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建设工程管理中心工作程序 建设局下达年度计划任务 责任部门：工程科、配套科、房产科 编制年度工程进度计划和资金使用计划 参与部门：综合科 规划局办理两证一书 项目报建 责任部门：房产科 环保部门办理环评 工程科、配套科 土地部门办理征地、拆迁部门办理拆迁 设计委托 责任部门：工程科、配套科 勘察、测绘、设计等单位考察及审核 房产科 报 签定工程项目的勘察测 建设局审查备案 绘、设计合同 批 开工前准备 勘察、测绘、设计过程跟踪管理成果审查 责任部门：工程科、配套科 房产科 工程监理、施工队伍招标前考察，并做考察报告， 给予技术支持 组织工程监理和施工队伍招标工作，并编制工程预算 队伍招标 报 责任部门：综合科 签定工程监理合同 建设局审查备案 参与部门：工程科、配套科 批 房产科 施工队伍招标 领导小组确定中标单位 报批 签订施工合同 建设局审查备案 建设局办理开工许可、提供临时用水、电条件 施工组织 责任部门：