铁岭多市中医医院提高医疗服务质量.docVIP

铁岭市中医医院 提高医疗服务质量防范商业贿赂制度 一、对重点部门、重点环节、重点岗位监督管理制度（十二条） 1、建立健全收入支出、价格、医疗预收款、票据退费管理及岗位合同制加强制约和监督。 2、制定管理流程，明确重点部门、重点环节、重点岗位的控制监督和管理。 3、重点对监督药品、医用耗材、化学试剂、医疗收入、医院基础建设、重大人事任免、大额财务支出等过程的监督。 4、加强资金收入和支出流程控制，防范资金从不正当渠道流失，确保全过程得到有效控制。 5、建立重大支出集体决策制度和责任追纠制度，履行审批手续。采购药品、医用耗材、化学试剂等需库房验收、入账手续，需物品与票据相符，管理员对不合格的设备、临近过期药品、残次品或数量、规格、含量、金额不符以及非正当渠道购入的一切物品，不予验收。坚决杜绝空中飞票子。 6经批准外购材料、设备，严格按合同办事。对品种、规格、质量、数量、价格等加强监督和管理。 7、医院纪检部门对重点部门、重点岗位、重点环节有权进行监督，不定期检查，发现问题及时处理，并上报有关部门。 8、对于大型设备购置或基础建设项目要严格计划管理，超计划、无计划、自行购置的物品，医院不承担任何责任，并及时上报有关部门调查处理。 9、建立和完善权利运行的监督制约机制，对医院的设备物资采购、项目与资金的审批、工程建设、人事任免等环节。完善集体决策、权力制约、定期轮岗等方面的制度和措施，