霍林郭勒矿业读机械维修有限责任公司二〇一一年安全生产目标管理细则.doc

霍林郭勒矿业机械维修有限责任公司二〇一一年安全生产目标实施细则 认真落实蒙东事业部《安全生产目标管理细则》，确保公司各生产车间安全生产，杜绝重大安全事故的发生，保障全体职工的人身、财产安全，特制定本安全生产目标实施细则。 一、责任对象： 各车间负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任，全面执行QEO管理体系，努力提升安全生产管理水平，对各部门负责人制定安全目标考核标准。 二、考核领导小组： 组 长：李向华 副组长：张书东、殷雨良 成 员：齐寒忠、石永峰、梅跃新、李晓鹏 三、考核要求 1、为切实推动定量考核标准落到实处，认真落实《安全生产目标实施细则》要要求，特制定各部门考核标准。 2、考核领导小组要按照所发生的安全事故扣除相应的考核分数，并按照考核标准进行评分。 3、安全目标考核依据谁主管谁负责的原则，由安质部和生产部对各车间进行不定时检查，每月考核一次，年末进行总结。 4、安质部与生产部按照制度、程序监督指导各车间安全工作，并做好各种日常安全记录，汇总各车间各类安全工作数据，对考核的真实性、公平性负责。 5、考核领导小组每月将考核结果进行通报，年底汇总，评比奖罚。 四、考核奖惩 1、考核标准实施百分制考核，分层次落实奖惩。 2、生产部长、安质部长按下列考核结果给予奖罚。考核分数75-80分，奖励750元，81-90分，奖励1500元，91-95分，奖励3000元，96-100分，奖励4500元；70-74分，罚款750元，65-69分，罚款1500元，64分以下，罚款3000 元。 3、项目经理按下列考核结果给予奖罚。考核分数75-80分，奖励1000元，81-90分，奖励2000元，91-95分4000元，96-100分，奖励6000元，70-74分，罚款1000元，65-69分，罚款2000元，64分以下，罚款4000元。 4、车间负责人按下列考核结果给予奖罚。考核分数75-80分，奖励250 元，81-90分，奖励500元，91-95分，奖励1000元，96-100分，奖励1500元；70-74分，罚款250元，65-69分，罚款500元，64分以下，罚款1000元。 维修公司 2011年4月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进