《销售经理工作职责.docVIP

销售经理： 一、 工作原则 （ 1 ） 以身作则为前提 ， 充分发挥销售代表的能动性为 政管理工作 （ 2 ） 监督、培养、提升销售代表的业务能力，提高 二、 功能 （ 1 ） 销售人员管理（培训、考察等） （ 2 ） 销售管理（销控、与发展商沟通） （ 3 ） 统计信息（客户统计、问卷） （ 4 ） 销售建议（与策划部沟通） （ 5 ） 保持服务水平 （ 6 ） 向公司反映项目销售情况 （ 7 ） 代表公司执行规章制度 （ 8 ） 负责整个项目销售（监督员工跟进客户） 三、 职责 （ 1 ） 针对项目 ， 对销售人员进行培训 、 考核及择优录用和组建该项目的销售团 队等有关工作。 （ 2 ） 安排销售人员实际作息时间与轮休。 （ 3 ） 监督销售人员出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报。 （ 4 ） 负责督促销售人员跟踪意向客户。 （ 5 ） 负责督促销售人员的考勤及仪容仪表。 （ 6 ） 考核销售人员实际操作水平，并适当给予辅导。 （ 7 ） 了解销售进度 ， 了解员工思想动态 ， 组织会议进行交流 、 沟通 ， 鼓励士气 。 （ 8 ） 每天核实销售情况和销售人员提成情况，并做好统计输入电脑。 （ 9 ） 及时处理售楼现场客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。 （ 10 ） 协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理。 （ 11 ） 做好每日工作报告和每周工作报告及每月